La mayoría de los empleados no están satisfechos con trabajar exactamente el mismo trabajo, día tras día, sin ningún camino para el crecimiento o la mejora. Y pocas organizaciones están satisfechas con los empleados que no muestran mejoras regulares en su desempeño. Establecer objetivos ayuda a que ambas partes ganen. Mantiene a los empleados comprometidos mientras construye una fuerza laboral más fuerte que impulsa la innovación y promueve desde adentro.
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Dicho esto, el establecimiento de objetivos no es un proceso único. No puedes simplemente darle a alguien un objetivo vago y esperar lo mejor. Los objetivos efectivos de los empleados generalmente se reducen de objetivos estratégicos más amplios, asegurando que todos trabajen hacia el mismo resultado. Establecen expectativas claras utilizando métricas medibles que hacen que el seguimiento del progreso sea objetivo y automático. Lo más importante es que alinean a los empleados, gerentes y liderazgo para que todos se detengan en la misma dirección.
Si bien puede escribir objetivos en una hoja de cálculo o documento, eso los hace más difíciles de rastrear, actualizar, modificar y compartir. Ahí es donde el software program de gestión del rendimiento como 15Five se vuelve tan importante. Este tipo de software program centraliza objetivos, métricas de rendimiento y más en una sola plataforma. Eso facilita tanto a los gerentes y empleados planificar y rastrear las metas, así como mejorar su proceso de fijación de objetivos con el tiempo.
Y, por supuesto, el papel de la IA en el establecimiento de objetivos no puede ser exagerado. No solo aporta beneficios similares que las herramientas de IA pueden lograr en otros procesos, sino que el software program de fijación de objetivos impulsado por la IA puede transformar completamente la forma en que sus equipos establecen objetivos.
Management de llave:
- Establecer objetivos significativos requiere expectativas claras, resultados medibles y conectar el crecimiento de los empleados con los objetivos de la empresa.
- Las plataformas de administración de rendimiento con AI mejoran, racionalizan y automatizan el proceso de seguimiento de objetivos.
- La plataforma de gestión de rendimiento todo en uno de 15Five garantiza que los objetivos conduzcan al crecimiento, mejoren la participación de los empleados y mantengan a todos alineados.
Los fundamentos del establecimiento de objetivos de los empleados
Que está a objetivosen su forma más easy, permite a los gerentes y empleados trabajar juntos para establecer objetivos significativos. Estos objetivos pueden cumplir múltiples propósitos, como promover objetivos importantes de la compañía o guiar a los empleados para mejorar sus debilidades. En basic, estos objetivos vienen en una de dos formas.
Objetivos de rendimiento están vinculados a las responsabilidades laborales de un empleado. Están destinados a hacer que los empleados contribuyan más fuertes de manera que se conecten con los objetivos generales de la organización. Un vendedor podría tener un objetivo de rendimiento para aumentar sus tasas de cierre. Un desarrollador de software program podría centrarse en reducir los defectos en el código publicado.
Objetivos de desarrollo son más personales, centrándose en el crecimiento profesional. Estos objetivos se combinan desarrollo private Objetivos con la mejora necesaria para que los empleados avancen en sus carreras. Un vendedor podría tener un objetivo de desarrollo para mejorar su pensamiento estratégico. Un desarrollador de software program podría tener un objetivo de desarrollo que involucre las habilidades de gestión de proyectos de aprendizaje.
Una combinación saludable de ambos tipos de objetivos es importante para mantener a los empleados creciendo de manera que más les importe, al tiempo que les ayuda a contribuir más a los objetivos organizacionales generales. Cuando se hace bien, el establecimiento de objetivos beneficia a todos. En el lado del empleado, eso significa:
- Expectativas claras: Con los objetivos correctos, los empleados saben exactamente qué hacer para seguir avanzando.
- Motivación mejorada: Los objetivos y las expectativas claras permiten a los empleados trabajar hacia un objetivo más amplio, incluso tareas rutinarias.
- Mayor enfoque: Es fácil para los empleados distraerse con toneladas de proyectos y responsabilidades, especialmente en el trabajo de oficina. Los objetivos claros ayudan a los empleados a priorizar y decir que no al trabajo que no respalde sus objetivos.
- Crecimiento más claro: Cuando los gerentes establecen objetivos claros con los empleados, las trayectoria profesional se vuelven visibles.
- Comentarios más significativos: Los objetivos brindan a los gerentes y empleados un punto de referencia para conversaciones productivas.
- Mejor alineación: Los gerentes, los empleados y el liderazgo están más alineados cuando todos conocen los objetivos para los que los empleados están trabajando.
El establecimiento de objetivos de los empleados también viene con beneficios masivos para la organización:
- Más ingresos: Los empleados que trabajan activamente hacia los objetivos de la empresa son más productivos y contribuyen más a la rentabilidad.
- Mejor ethical: Los objetivos claros y el progreso seen aumentan la ethical basic.
- Aumento de la retención de los empleados: Con las oportunidades de avance ser un contribuyente tan importante para retención de empleadosestablecer objetivos es invaluable.
- Aumento de la participación de los empleados: Participación de los empleados Depende de las personas que crean en su misión y el valor de su trabajo diario. Eso no puede suceder sin objetivos claros.
Establecer metas claras impulsa el crecimiento de los empleados y el éxito organizacional, pero solo cuando se hace correctamente. Es por eso que los gerentes usan metodologías probadas que hacen que el proceso sea consistente y efectivo como:
- Objetivos inteligentes: Usar objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y vinculados.
- OKRS: De pie para objetivos y resultados clave, esta metodología le permite establecer objetivos generales que guíen su trabajo basic, con resultados claros y medibles que contribuyen a ellos.
- Objetivos de Woop: De pie para los bloques de construcción de un objetivo claro, deseo, resultado, obstáculo y plan.
El papel de la IA en la fijación de objetivos de los empleados
Las herramientas de IA tienen un impacto masivo en todos los aspectos del trabajo de sus empleados, y el establecimiento de objetivos no es diferente. La IA hace que el establecimiento de objetivos sea más personalizado y preciso sin crear montañas de trabajo further.
Precisión y personalización mejoradas
Una vez que convierte su proceso de establecimiento de objetivos de un proceso ad-hoc aislado en un sistema para mejorar el crecimiento en toda su organización, el trabajo involucró globos. Ahora debe pasar y analizar grandes cantidades de datos de empleados, desde métricas de desempeño pasadas hasta evaluaciones de habilidades y encuestas de participación de los empleados. Eso es si desea establecer objetivos que coincidan correctamente con los objetivos generales de crecimiento de sus empleados y su mejor contribución potencial a los objetivos de la organización.
Las herramientas de IA pueden analizar estos datos en una fracción del tiempo que su equipo de recursos humanos puede, a menudo en tiempo actual. A partir de ahí, puede ayudar a los gerentes a sugerir objetivos que son desafiantes y alcanzables y Haga coincidir con el perfil de un empleado particular person, según la información que ya tenga.
Estas herramientas también pueden extraer de las tendencias del mercado, la dinámica del equipo y las prioridades organizativas para mantener los objetivos relevantes con el tiempo. Esto le brinda información basada en datos sin la carga de análisis de datos.
Seguimiento del progreso automáticamente
El progreso del objetivo de seguimiento generalmente requiere un ancho de banda psychological significativo y un trabajo handbook. Los empleados deben recordar informar el progreso además del trabajo actual. Los gerentes clasifican docenas de informes y notificaciones para comprender ese progreso. Cuantos más informes directos, más se multiplica este trabajo.
Las herramientas con AI ofrecen a los gerentes información en tiempo actual y monitoreo de progresos, lo que les permite rastrear múltiples objetivos para múltiples empleados a la vez sin esfuerzo. A partir de ahí, pueden intervenir de manera proactiva cuando los empleados comienzan a salir de la pista o no se encuentran con objetivos de crecimiento. Las herramientas más avanzadas pueden incluso usar análisis predictivos, basados en datos históricos, para medir el potencial de éxito de ciertos objetivos y recomendar ajustes.
Integración con plataformas de gestión de rendimiento
Plataformas de gestión de rendimiento líderes, como 15fivetenga funciones de IA incorporadas para optimizar y optimizar la forma en que sus empleados establecen objetivos y los gerentes rastrean. Esto permite que los equipos de recursos humanos comiencen a cosechar los beneficios de la IA sin implementar herramientas dedicadas más allá de las que pueden manejar múltiples responsabilidades de recursos humanos, desde la gestión del desempeño hasta la participación de los empleados y las revisiones de desempeño.
Al integrarse sin problemas con estas plataformas, la IA puede aprovechar los datos de los empleados que ya está recopilando, lo que esencialmente le permite confiar en modelos de IA personalizados que conocen el contexto de cada objetivo. Esto le da a los innovadores equipos de recursos humanos una ventaja masiva sobre aquellos que usan modelos de IA generales como ChatGPT.
Aprovechando el software program de gestión del rendimiento para el seguimiento de objetivos
El software program de gestión del rendimiento ayuda a los equipos de recursos humanos a sistematizar y racionalizar los procesos que ayudan a los empleados a alcanzar su máximo potencial al tiempo que contribuyen a los objetivos de la organización. Estas plataformas reemplazan métodos de seguimiento obsoleto como revisiones poco frecuentes, hojas de cálculo y reuniones.
En el seguimiento de objetivos, el software program de gestión del rendimiento aporta beneficios específicos más allá de ahorrar gerentes y equipos de recursos humanos tiempo.
Seguimiento de objetivos y monitoreo de progreso
Los gerentes cargan los objetivos de los empleados en el software program y usan datos en tiempo actual y concepts automatizadas para medir el progreso. Esa información se alimenta en paneles e informes, dando a los liderazgo y a las partes interesadas una visión clara de los objetivos de los empleados y su impacto.
Comentarios y teaching continuos
Muchos empleados luchan con sus objetivos debido a la falta de comentarios oportunos. El software program de gestión del desempeño automatiza el ciclo de retroalimentación, lo que lleva a los gerentes a dar retroalimentación exactamente cuándo es necesario, en un formato que les sirva a ellos y a los empleados por igual.
Análisis de datos e informes
El software program de gestión del rendimiento coloca análisis de datos avanzados e informes automatizados a su alcance. Para los gerentes, eso significa comprender mejor cómo los objetivos de los empleados contribuyen a los objetivos de la organización. Para los equipos de recursos humanos, les da una visión basic del rendimiento en toda la organización, lo que les permite guiar a los gerentes y empleados para establecer mejores objetivos.
Integración con sistemas de recursos humanos
Muchas plataformas de gestión del rendimiento se integran de forma nativa con otros sistemas de recursos humanos, lo que significa que no necesita confiar en soluciones de integración superfluas. Esto mejora su plataforma al enriquecerla con las grandes cantidades de datos disponibles en otros sistemas.
Compromiso y reconocimiento de los empleados
Las plataformas de gestión del rendimiento juegan un papel clave en el aumento de la participación de los empleados, y parte de eso implica facilitar el establecimiento de objetivos. Las encuestas de compromiso regulares, enviadas y analizadas automáticamente por estas plataformas, brindan un liderazgo claramente una visión de lo que importa a su fuerza laboral, lo que lleva a objetivos mejores y más relevantes.
Cómo 15Five admite la configuración de objetivos de los empleados impulsados por la IA
¿Listo para una plataforma de gestión de rendimiento que racionaliza el establecimiento de objetivos junto con otras tareas esenciales de recursos humanos? 15Five está creado para profesionales de recursos humanos basados en datos que reconocen el papel de la tecnología en la alineación de las iniciativas de recursos humanos con los objetivos comerciales.
15Five es una plataforma de gestión del desempeño creada para profesionales de recursos humanos basados en datos que reconocen el papel de la tecnología para alinear las iniciativas de recursos humanos con los objetivos comerciales y impulsar la alineación en toda su organización. Cuando se trata de establecer objetivos, 15Five le permite:
- Establecer sin esfuerzo en la empresa y los objetivos individuales
- Siga el objetivo y el progreso de OKR en tiempo actual
- Involucrar a equipos con objetivos de colaboración
- Identificar y abordar de manera proactiva los desafíos
- Mejorar los objetivos y los OKR con datos de sesiones de retroalimentación y registros
Y debido a que 15Five tiene una IA incorporada, gran parte de este trabajo está automatizado para usted.
¿Quieres ver cómo se ve eso? Aquí hay unos pocos ejemplos de 15 años que usan la plataforma para establecer objetivos, mejorar el rendimiento en toda su organización y más:
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Mejor configuración de objetivos del empleado, mejores resultados
El establecimiento de objetivos muestra a los empleados el camino para convertirse en su mejor ser, al tiempo que garantiza que su desarrollo se alinee con los objetivos de la organización. Las plataformas de gestión de rendimiento con IA dan a los profesionales y gerentes de recursos humanos más herramientas para analizar los datos de rendimiento, guiar mejor a los empleados y rastrear el progreso a lo largo del tiempo.
La integración de las herramientas de establecimiento de objetivos en su organización es tan easy como encontrar la plataforma correcta, evaluar su potencial dentro de sus equipos y aumentar lentamente el uso después de un proyecto piloto.
15Five lidera la carga en el establecimiento de objetivos con IA por una razón. Descubre por qué aquí.