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miércoles, junio 25, 2025

Una cosa que debes hacer para invertir en personas y cultura en 2022: cultura consciente



A medida que nos acercamos al last del año, los líderes de las personas en todas partes están determinando cómo y dónde invertir su tiempo y recursos internos para construir cultura en un ambiente remoto, híbrido o de regreso al trabajo, para retener a sus mejores personas y para priorizar las actividades de las personas de alto impacto.

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¿Una de tus mejores herramientas para hacer eso? Pregúntale a tu gente.

Envíe una encuesta de participación de empleados en el cuarto trimestre para recopilar comentarios significativos sobre lo que más le importa a su equipo. Tómese el tiempo para evaluar y analizar los datos, e integrar los aprendizajes clave en los objetivos y prioridades de su gente de su gente para 2022.

¿Qué es el compromiso de los empleados?

La participación de los empleados se refiere a la relación entre su gente y la organización. En otras palabras, cómo se sienten las personas conectadas con la organización y cuán invertidos están en sus trabajos. Es importante medir esto, porque los empleados comprometidos impulsan el negocio. La investigación de Gallup muestra que Las empresas con empleados comprometidos tienen un 24-59% menos de facturación, un 21% mayor de rentabilidad, un 17% mejor productividad y un aumento del 20% en las ventas. Sin embargo, su investigación también muestra que Solo el 33% de los estadounidenses participan activamente en sus trabajos.

Los beneficios del compromiso de los empleados

Medir regularmente la participación de los empleados y descubrir qué palancas para mejorar para mejorar el compromiso es essential para el éxito de la empresa. Podríamos seguir y seguir sobre los beneficios, pero aquí hay solo algunos:

  • Predecir la rotación y la retención: Actualmente estamos en medio de la gran renuncia en la que los empleados renuncian en números récord. Si conoce sus niveles de compromiso, no se verá ciego por la facturación. Mejor aún, tendrá la oportunidad de volver a involucrar a los empleados antes de que decidan irse.

  • Darle voz a los empleados: Explicar a sus empleados de forma common los hace sentir escuchados y valorados. Solo mostrar que estás escuchando realmente puede marcar la diferencia a los ojos de los empleados.

  • Tome el pulso de la compañía: Según Lattice, «para las compañías de personas primero, la participación de los empleados es el mejor barómetro de éxito». El compromiso no solo predice el rendimiento de la empresa, sino que también le brinda el mejor indicador de la salud y el éxito de su cultura.

  • Proporcionar datos para la planificación estratégica: Enviar una encuesta de compromiso puede enriquecer su planificación estratégica aprovechando las diversas perspectivas de su equipo, descubriendo puntos ciegos y llevando a los empleados al proceso.

Qué preguntar en una encuesta de compromiso

Para aprovechar al máximo su encuesta de compromiso, es importante Haga las preguntas correctas. Las preguntas deben diseñarse para obtener los factores más importantes que afectan la experiencia de los empleados, desde tener las herramientas, la capacitación y el apoyo adecuados hasta tener oportunidades de crecimiento y avance para comprender cómo se evalúa su desempeño y compensación. Para obtener los mejores resultados, debe usar preguntas que hayan sido diseñadas intencionalmente por expertos y psicólogos, para obtener datos confiables en respuesta.

Puede parecer abrumador saber por dónde empezar y cómo responder. ¡No te preocupes, hemos hecho el trabajo por ti! Descargue nuestra guía de encuesta de compromiso gratuitaque incluye una plantilla de encuesta con 20 preguntas diseñadas por expertos, junto con consejos para administrar la encuesta e interpretar sus resultados.

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