Me he topado con lo que debe ser la única pregunta que el chatgpt no puede responder:
¿Soy creativo?
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Sus mecanismos de procesamiento interno han declarado que «no puedo saber con certeza» y sugiere que me pregunte si soy capaz de encontrar concepts originales o nuevas formas de hacer las cosas, o si disfruto hacer cosas, como Memes Bizarre.
Disfruto de un meme extraño tanto como el próximo tipo (tal vez no tanto como el Panda aburrida Amigos), pero la pregunta que debería haberme preguntado es: ¿Crees que eres creativo?
La única diferencia importante entre las personas creativas y no creativas es que las personas creativas piensan que son creativos. Simplemente pregunte a cualquier maestro que enseñe algo sobre la creatividad, o cave en los estudios que se han realizado sobre este tema (como este), y te dirán nuestras propias creencias en nuestros poderes de creatividad influyen en nuestro desempeño creativo.
Lamentablemente, la mayoría de la gente respondería a esa pregunta con un No – Por eso estás aquí. Desea que su equipo sea creativo, pero ambos, y ellos, dirían que no lo son.
Sin embargo, puedo garantizar que su equipo sea mucho más creativo de lo que piensas. Es simplemente una cuestión de desbloquear esa habilidad.
¿Qué es la creatividad?
doreatividad se outline como «la capacidad de hacer o ejercer algo nuevo, ya sea una nueva solución, método, dispositivo o forma artística». En otras palabras, la capacidad de hacer algo de la nada.
Mucha gente confunde la capacidad artística con la creatividad. Sí, el arte es una forma de expresión creativa. E incluso si todo lo que puede dibujar es una figura de palo, aún puede ser considerado «artístico». Esa etiqueta no significa que tengas que ser genial, pero el arte no necesita ser perfecto para hacer un punto o hacer que las personas sientan algo.
La creatividad va de la mano con innovación.
Las empresas están hambrientas de nuevas concepts, y la mayoría de esas concepts son el resultado de innovación.
Innovación es «la introducción de algo nuevo, como una nueva concept, método o dispositivo, a un producto, concept o campo existente».
Es una ligera diferencia, pero puedes pensar en ello de esta manera: si entro en una cocina y alguien me entrega una receta para la pasta y cube: «Crea un nuevo plato basado en esto», esa es la innovación. Solo estoy haciendo cambios en algo que ya existe.
Pero si entro en una cocina y alguien cube «crea una nueva receta», que requiere creatividad; Tengo la tarea de hacer algo de la nada. Ser creativo significa encontrar formas interesantes de hacer algo nuevo.
La innovación es parte del proceso creativo. Algunas personas son buenas para sacar cosas de diferentes direcciones, pero para otras, el concepto de «algo de la nada» asociado con la creatividad es el obstáculo: las personas simplemente no saben por dónde empezar.
Desbloquear la creatividad mediante el desarrollo de habilidades de pensamiento innovadoras
La innovación es una forma más easy de generar nuevas concepts: es solo una «más una». Todo lo que tiene que hacer para ser innovador es cambiar una cosa sobre un concepto o producto. Si cambia el colour de algo o la forma en que huele, por ejemplo, acaba de innovar.
No necesariamente tienes que ser creativo para innovar. Simplemente cambiar una cosa sobre un artículo o servicio no puede sentir muy creativo. Pero no importa si se llama creatividad o innovación; El punto es que todavía se te ocurren nuevas concepts. Y eso es exactamente lo que quieres que haga tu equipo.
Cómo practicar el pensamiento innovador: Scamper & The Thought Matrix
Biblia Thinkertoys: un guide de técnicas de pensamiento creativo Por Michael Michalko, está lleno de técnicas de pensamiento innovadoras que cualquiera puede usar para ser más creativo. Cuando lo leí por primera vez, me di cuenta de que mi cerebro usa naturalmente las técnicas que él describe. Cuando se me presenta un problema, sustituyo automáticamente las cosas, combino cosas, maximizo o minimizo las cosas y reinvirtí los supuestos para resolverlo. Eso es algo valioso, y he tenido mucha práctica en este tipo de pensamiento.
Este tipo de pensamiento no es automático para todos, pero tampoco es magia. Alguien Puede aprender a pensar de la misma manera si les muestra un marco. Ahí es donde entra el método de Scamper. Le da a las personas un punto de salida para comenzar el proceso de innovación.
Scamper es un acrónimo de siete formas diferentes de cambiar una cosa:
- Substitute
- doombre
- Adapto
- METROodificar
- PAGUt a otro uso
- miliminar
- Riñonalfrase
Por ejemplo, si ha tenido la tarea de inventar una nueva pelota, es posible que no tenga concept de por dónde comenzar. Usando Scamper, puede comenzar a generar concepts simplemente bajando la lista de balas: puede sustituir algo en lugar de lo que la pelota ya tiene como el materials del que está hecho o adaptar su diseño de alguna manera, por ejemplo. Cambiar la forma de la pelota para que sea grumoso en lugar de ronda sería una innovación. Alguien más podría decidir cambiar su tamaño y textura. Alguien más podría tener que haga música cuando rebota.
¿Ves la diferencia? Alguien que simplemente está dirigido a inventar una nueva pelota de la nada podría estar perdido en cuanto a cómo hacerlo. Scamper les da un lugar para comenzar.
Firefly Taller OK2Play Utiliza Scamper más un Thought Matrix llamamos colidoscopio Para enseñar a los equipos cómo generar nuevas concepts de manera rápida y fácil.
Digamos que le ha encargado a su equipo que inventara un nuevo superhéroe. Así es como usaríamos la Matriz de concepts en nuestro taller OK2Play para que fluyan las concepts:
- Primero, pediremos a los equipos que dibujen una cuadrícula en una hoja de papel y etiqueten cada columna con una categoría diferente de atributos de superhéroes. Por ejemplo, los superhéroes generalmente tienen un poder, una historia de origen, un nombre ridículo, una debilidad, and so forth.
- A continuación, el grupo escribe detalles en cada categoría. Las debilidades pueden incluir luces, kriptonita, malos chistes, and so forth. Los poderes pueden ser velocidad, salto de altura, vuelo, invisibilidad, and so forth., y así sucesivamente. Los nombres ridículos pueden ser Megameme o Abracadadda.
- Luego, los equipos eligen palabras aleatorias de cada categoría y las combinan para hacer un nuevo superhéroe. Por ejemplo, ¿cómo se vería si nuestro nuevo superhéroe se llamara Megameme, él puede saltar extremadamente alto, y está paralizado por malos chistes? (NOTA: En nuestro taller, este paso se ejecuta lanzando papel de colour alrededor de la habitación en varias personas … ¡así que tendrás que usar tu imaginación aquí!) Continuarán haciendo diferentes combinaciones hasta que se conformen con una que aman.
Esta Matriz de concepts se puede aplicar fácilmente a los problemas organizacionales del mundo actual. Si desea mejorar su proceso de incorporación para clientes o nuevos empleados, por ejemplo, entre sus categorías y detalles podrían estar periodo de tiempo (3 días, 2 semanas, 6 meses), método (digital, en persona, baile interpretativo, podcast) y entrega (jefe, recursos humanos, asistente administrativo, comité de cultura).
Siga cambiando esos detalles y repartiéndolos en todas las categorías, discutiendo cómo sería cada opción. ¿Qué pasaría si tuviera un proceso de incorporación de 6 meses que fue digital y administrado por RRHH? ¿O qué pasaría si fueran 3 días, entregado virtualmente por el jefe?
La generación de concepts exitosa requiere flexibilidad (una diversidad de concepts) y fluidez (una gran cantidad de concepts). La Thought Matrix es muy útil porque plantea muchas posibilidades.
Cada concept no funcionará, así que sigue tirando de hilos y combinando otras cosas. Quizás no te guste un solo aspecto de la combinación. Rode los dados tantas veces como quieras. Intentar cosas es parte del proceso creativo. Eventualmente, es posible que te encuentres con una gran concept en la que no hubiera pensado si eso significara arrancarla de la nada o hacer algo de la nada.
La Thought Matrix le permite innovar sin tener que crear.
OK2Play: Capacitación de generación de concepts divertidas y atractivas
Mientras que muchos cursos de capacitación enseñan ideación – Cómo encontrar concepts, desarrollarlas, crear prototipos para esas concepts, and so forth. – Nuestro taller se centra exclusivamente en la generación de concepts. Nuestro objetivo es entrenar a su equipo poder descubrir nuevas concepts Entonces, cuando tienen que idear, tienen las herramientas para hacerlo.
Si eso es lo que estás buscando (y te opones por completo a que tu equipo se siente a través de presentaciones obsoletas y ejercicios aburridos), ¡Comuníquese con nosotros en Firefly! Estamos comprometidos con la diversión y el aprendizaje, y continuamente estamos empujando los límites en busca de nuevas concepts y enfoques novedosos para el desarrollo de habilidades. ¡Su equipo saldrá de este taller sentirse preparado, conectado y más creativo que nunca!