Tramposo en casa: ¿tramposo en el trabajo?
El comportamiento private no es privado cuando conduces.
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Andy Byron, CEO de la firma de tecnología Astronomer, y Kristin Cabot, su principal oficial de personas, fueron capturados en un abrazo en un Coldplay «beso cam» (16 de julio de 2025).
Tanto Byron como Cabot estaban casados con otras personas. Su respuesta a verse a sí mismos en el Jumbotron sugiere infidelidad. Byron renunció a su posición de CEO en el astrónomo horas después. Cabot, la cabeza de recursos humanos, renunció poco después.
La investigación muestra un tramposo en un área a menudo engaña en otros.*
Tramposo en casa – tramposo en el trabajo
La infidelidad no se queda en el dormitorio. Aparece en el trabajo.
La investigación muestra que los asesores financieros, los oficiales de policía y los CEO que utilizaron un sitio net de infidelidad matrimonial tenían significativamente más probabilidades de participar en mala conducta profesional.
Hacer trampa requiere justificación.
- «Nadie lo sabrá».
- «Me merezco esto».
- «No es realmente tan malo».
El mismo pensamiento alimenta los números, el favoritismo y las ofertas sombreadas. Los tramposos que justifican la infidelidad matrimonial es más possible que excuse el comportamiento poco ético en el trabajo.
Correlación, no causalidad
La investigación sugiere correlación, no causalidad, entre la infidelidad private y la mala conducta profesional. Pero los lapsos éticos tienden a agruparse. Use esto para reforzar los programas de gestión de riesgos y ética.
Que hacer
- Contratar para el personaje. Los resultados sin integridad son peligrosos.
- Escuche las racionalizaciones. Es una bandera roja cuando alguien explica el comportamiento incorrecto.
- Esté atento a la congruencia. La integridad significa consistencia. El coraje privado apoya la confianza pública.
Los tramposos han demostrado que pueden mentirle a alguien que prometieron amar. Eso importa.
El liderazgo magnifica el carácter.
Cuanto mayor sea la posición, más fuerte es el ejemplo.
La cultura sufre cuando los tramposos se elevan.
¿Qué sucede cuando los líderes tienen un estándar para ellos y un estándar diferente para los demás?
Yo tenía un Un dilema ethical en Dunkin.
Fuentes:
*Infidelidad private y conducta profesional
*Helección y honestidad – Sistemas éticos
