Cuando piensas en Richard Branson (Virgin Group), Invoice Gates (Microsoft), Steve Jobs (Apple), Rupert Murdoch (Corporación de noticias) y Ted Turner (CNN), una cosa se vuelve clara: no son solo emprendedores, son líderes empresariales.
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El liderazgo empresarial no es un fenómeno nuevo. La civilización humana ha avanzado desde la edad de piedra hasta la period espacial hasta la innovación constante, y que la innovación siempre ha sido impulsada por personas con visión, coraje y la voluntad de desafiar el established order.
¿Qué es el liderazgo empresarial?
En esencia, el liderazgo empresarial es la fusión del emprendimiento y el liderazgo. Se trata de tomar una thought desde el inicio hasta la ejecución mientras inspira a otros a unirse al viaje.
A diferencia del liderazgo convencional, que a menudo se limita a establecer la dirección y motivar a las personas, el liderazgo empresarial se centra en:
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Generando concepts innovadoras
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Transformándolos en planes procesables
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Construyendo equipos alineados con una visión compartida
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Tomar riesgos calculados y navegar por incertidumbre
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Innovación de conducción y diferenciación en el mercado
Los líderes empresariales poseen pasión y claridad de propósito. Están dispuestos a explorar territorio desconocido, experimentar, fallar e intentarlo nuevamente hasta que tengan éxito.
El ADN de los líderes empresariales
Los líderes empresariales son raros, pero cuando conoces uno, lo sabes. Tienen una mezcla única de visión, impulso y resistencia que los distingue. Estos son algunos de los rasgos clave e «ingredientes» que comparten:
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Visionarios: Ven el futuro claramente y apuntan a la bullseye.
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Pensadores estratégicos: Convierten las amenazas en oportunidades y juegan con sus fortalezas.
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Innovadores: Experimentan constantemente, trayendo nuevas concepts y productos al mercado.
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Takers de riesgos: Evalúan el riesgo de manera inteligente y están dispuestos a adoptar la incertidumbre.
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Marsales de recursos: Saben cómo alinear a las personas, el capital y la tecnología hacia un objetivo común.
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Oyentes y alumnos: Mantienen sus «antenas», absorbiendo constantemente la retroalimentación y las concepts.
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Alta energía y resistencia: Trabajan incansablemente, se recuperan de los contratiempos y siguen avanzando.
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Optimista y apasionado: Inspiran a otros con su entusiasmo y creencia en lo que es posible.
En resumen, combinan habilidades blandas, habilidades difíciles y habilidades conceptuales para liderar con impacto.
Cómo sobresalir como líder empresarial
No tienes que nacer con todos estos rasgos; Puedes desarrollar muchos de ellos. Aquí hay formas prácticas de crecer como líder empresarial:
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Construye el equipo correcto
Rodéate de personas talentosas y póngalas en roles donde puedan prosperar. -
Planificar para múltiples escenarios
Tenga un Plan A, Plan B, Plan C e incluso un Plan D para mantenerse por delante de la incertidumbre. -
Conducir con asertividad
Pulse un equilibrio entre ser demasiado agresivo y demasiado pasivo. -
Entrenador como un mentor
Guíe a su equipo con cuidado, corrija errores y ayúdelos a aprender del fracaso. -
Aprender e iterar rápidamente
Trate cada falla como un punto de datos. Como cube John C. Maxwell,
«Un hombre debe ser lo suficientemente grande como para admitir sus errores, lo suficientemente inteligentes como para beneficiarse de ellos y lo suficientemente fuerte como para corregirlos». -
Mantente curioso y audaz
Discover nuevas concepts, desafíe las normas y nunca dejes de innovar.
¿Se puede enseñar el liderazgo empresarial?
La respuesta es parcialmente sí. El liderazgo empresarial se puede desarrollar a través de la educación, la tutoría y la exposición a escenarios del mundo actual.
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Aprendizaje en el aula puede proporcionar herramientas, marcos y estudios de casos.
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Experiencia agudiza los instintos para tomar riesgos, toma de decisiones y ejecución.
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Tutoría Ayuda a los aspirantes a líderes a evitar dificultades comunes y a acelerar el crecimiento.
En última instancia, el liderazgo empresarial es tanto una habilidad como una mentalidad. El aula puede enseñar los conceptos, pero la prueba actual viene en el mercado, donde las concepts deben ejecutarse y entregar los resultados.
El llamado a los líderes empresariales en el siglo XXI
El mundo de hoy está lleno de complejidad, interrupción y oportunidad. Necesitamos más líderes empresariales, personas que puedan tomar concepts audaces, equipos de reunión y ejecutar de manera efectiva, para resolver los desafíos globales y impulsar la humanidad.
Si tiene una visión, una pasión por la innovación y el coraje para actuar, el mundo necesita su liderazgo.