«Ser un gran lugar de trabajo es la diferencia entre ser una buena compañía y una gran compañía». – Brian Kristofek
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La pandemia. ¿Recuerdas eso? No sé sobre ti, pero el petición de las restricciones y el entusiasmo social de volver a «volver a la normalidad» no solo hace que se sienta como la historia antigua a veces, sino que a veces, en base a cómo el mundo ha regresado a su antiguo yo, tendrías un trabajo convencerme de que el trauma colectivo sucedió en absoluto.
Esto es, por supuesto, una exageración. Pero sí plantea la pregunta, es nuestro mundo cotidiano en realidad lo mismo que solía ser? Bueno, no puede ser, ¿verdad? Hay muchas cosas que han cambiado. Hay muchas prácticas y actitudes que se han atascado. Algunos han sido adoptados tan por completo que no podemos recordar un momento en el que no period el establishment. Por ejemplo, Zooms! ¿Recuerdas cuando la videoconferencia no period realmente una cosa para la mayoría de nosotros? Ciertamente no fue para mí. ¿Alguna vez has oído hablar de Zoom antes de 2020? ¡No lo había hecho! Ahora, las reuniones de zoom, FaceTime y remotos son completamente aceptadas como una herramienta estándar.
También llevo sanitiser y pienso dos veces antes de comer un pastel de cumpleaños después de que el cumpleaños de 6 años ha intentado volar con fuerza las velas varias veces. De todos modos, estoy divagando. Como este es un weblog consciente basado en el lugar de trabajo, tal vez valga la pena recordar qué prácticas positivas en el lugar de trabajo se han quedado.
1. Inicio
Comencemos con el más obvio, trabajando desde casa. Durante años, muchas compañías argumentaron que trabajar desde casa period contraproducente o simplemente no fue posible. El advenimiento de la pandemia demostró que period posible. Bastante fácilmente en muchos casos. Y muchas encuestas y proyectos de investigación posteriores han medido una mayor productividad. Esto demuestra cómo dar a los trabajadores la flexibilidad, la comodidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida realmente pueden afectar su bienestar y su satisfacción laboral.
Sin embargo, no es solo un cambio de actitud debido a la productividad y la calidad del trabajo. Parece haber habido un aumento en la empatía. Los lugares de trabajo ofrecen mucho más fácilmente opciones de trabajo remotos para que el trabajo sea más accesible. También es porque, como colectivo, los empleados de calidad tienen menos probabilidades de solicitar roles si esto es no Una opción … pero el crédito donde se debe el crédito, ¡eh!
2. El surgimiento de RRHH
Durante la pandemia, los departamentos de recursos humanos se encargaron de una responsabilidad mucho mayor de lo que habían sido anteriormente. De repente, los trabajadores de recursos humanos no solo contrataban, capacitaban y cuidaban al private, sino que ayudaban a las empresas a resolver enormes problemas logísticos para mantener a las empresas en marcha. Desde entonces, el alcance de RRHH ha aumentado en todos los ámbitos y tiende a ser más prominente como departamento y una herramienta en las mentes de los líderes conscientes.
3. Bienestar
Como se mencionó anteriormente, el bienestar ha logrado seguir siendo una prioridad mucho más. La pandemia nos obligó a todos a empatizar. Todos pasamos por algo, desde la cima de la sociedad hasta el fondo, y como resultado, las empresas son más conscientes que nunca de la salud y el bienestar psychological de los empleados. Esto es en parte, uno podría argumentar en la esperanza, porque más líderes habían experimentado el impacto del mundo actual de la pandemia. También puede deberse a que las políticas de recursos humanos que llegaron durante esos años, relacionadas con el bienestar de los empleados, se han atascado y han demostrado ser excelentes tanto para el empleador como para los empleados.
4. Stability de trabajo-vida
Esto es algo una extensión de todos los puntos anteriores. Todos aprendimos especialmente a muchos de nosotros que tenemos la costumbre de nunca detenernos, que tener espacio desocupado por el trabajo o los compromisos sociales, o lo que sea, es valioso. Entre todos los elementos traumáticos de la pandemia, muchos de nosotros (incluido yo mismo) miramos hacia atrás en ese tiempo de bloqueo en una luz positiva (que bien podríamos no haber imaginado en ese momento). Y si yo, alguien que se convirtió en padre y Perdí a un padre durante ese tiempo, puede decir eso, entonces me gusta que haya tesoros de otros que sienten lo mismo. Las empresas simplemente parecen ver el ocio y el descanso como una prioridad más alta ahora.
Por Chris Thomson
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