Por qué tu consejo no funciona

Una conversación reciente fue en parte teaching, parte consejo. Le pregunté: «¿Qué parte fue más energizante?» Él dijo: «Cuando estabas entrenando».

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Es humillante saber que las personas disfrutan de sus propios pensamientos más que los míos.

El consejo que funciona se ajusta al problema y a la persona. Imagen de zapatos de bolos y una pelota.

Cómo ayudar a las personas a pensar por sí mismas:

La entrada distrae cuando las situaciones requieren autorreflexión.

Guiar a alguien para que descubra su propio pensamiento genere confianza y entusiasmo.

  • Haga preguntas que comiencen con «qué» o «cómo». Resista el impulso de explicar.
  • Conectarse a la identidad. «¿Qué hacen a la gente como tú en este tipo de situación?»
  • Traiga valores a la conversación. «¿Qué decisión te hará sentir consistente con tus valores?» O «¿Qué valores están en juego en esta situación?»
  • Hacer espacio para el silencio.
  • Explique lo que ve y escuche decir, para que puedan escuchar sus propias concepts.
  • Invite la elaboración diciendo: «Dime más» o «¿Qué más?»
  • Fomentar el diario.
  • Concéntrese en el proceso. Deja ir soluciones perfectas.

Cuándo ofrecer consejos:

El teaching desarrolla propiedad. Un buen consejo todavía juega un papel.

La voz de la experiencia es más importante cuando:

  1. El tiempo es corto.
  2. La acción es urgente.
  3. La inexperiencia aumenta el peligro de falla.

Ser un asesor solicitado:

  • Desafiar o confirmar dirección.
  • Inspirar confianza.
  • Exponer puntos ciegos.
  • Calmar la emoción fuerte.
  • Aclarar problemas.
  • Proteger de la calamidad innecesaria.
  • Impulsar a las personas hacia adelante.

4 Principios:

Tenga en cuenta estos principios.

#1. No rescate.

#2. Mantente curioso por más tiempo.

#3. Relájate tu entusiasmo para compartir tu sabiduría.

#4. Escucha profundamente.

Ilustración:

Supongamos que está ayudando a alguien a prepararse para su primera presentación.

Comience con el teaching: «Piense en las mejores presentaciones que ha visto. ¿Qué se destacó sobre el presentador? ¿El contenido? ¿Por qué funcionó?»

Una vez que hayan explorado sus concepts, diga: «He dado presentaciones excelentes y terribles. ¿Quieres algunos consejos que puedan ayudar?»

Consejo de alimentación: Sus preguntas importan más que sus respuestas.

¿Cómo determine cuándo entrenar y cuándo dar consejos?

¿Qué consejo de consejo tienes?

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