Negatividad necesaria o pesimismo peligroso
El pesimismo es una lucha sin vida hacia el olvido.
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Los líderes pesimistas tienen peso muerto. El progreso es duro con las rocas en tus bolsillos.
Pero, ¿cuál es el lugar de negatividad en el liderazgo?
Negatividad necesaria
La positividad tóxica sonríe cuando el bote se hunde.
El liderazgo de «caída de zapatos» es necesario. Los líderes hábiles se están preparando para que el otro zapato caiga, especialmente en los buenos tiempos.
La negatividad es solo la mitad de la ecuación.
Optimismo de liderazgo:
Haz algo más si realmente crees que no funcionará. Los pesimistas no pueden liderar.
El optimismo está viendo un futuro más brillante y tomando medidas para crearlo.
El optimismo no lo desea, «Creo que mañana será mejor. Creo que mañana será mejor. Creo que mañana será mejor».
«El optimista cube que sé que lo haré hacer mañana mejor «. –Jon Gordon
«Creo que puedo», solo funciona si agrega: «Hola Ho, hola, es para trabajar, vamos».
Sea actual sobre el optimismo
- Retroalimentación optimista. Identificar comportamientos simples que hacen que la mejora sea possible. La retroalimentación correctiva siempre se trata del futuro.
- Resolución de problemas optimista. Encuentra lo que bloquea el éxito. Resolve qué harás hoy. Elija el optimismo al enfrentar obstáculos. Tú poder Avanza con el trabajo.
- Gestión optimista de proyectos. Tienes el talento y los recursos para terminar el trabajo si Traes lo mejor de ti. ¿Qué sigue?
Cree que puede hacer que funcione o dejar de trabajar en ello.
4 pasos hacia el optimismo:
- Creer. La duda drena el esfuerzo antes de que comience.
- Anticipar obstáculos. «Cultive su optimismo realista combinando una actitud positiva con una evaluación honesta de los desafíos que le esperan». –Heidi Grant Halvorson
- Planificar, actuar, aprender, adaptar. Repetir.
- Ver lo bueno. Corrija lo que no funciona. Mejorar lo que es.
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