La guía del idiota para los encuentros uno a uno
Las conversaciones impactan la trayectoria de la vida.
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No tienes tiempo que desperdiciar en inútiles uno a uno. Pero los empleados que tienen reuniones individuales regulares con sus gerentes son 67% menos de probabilidades de desconectarse.
La guía del idiota para los encuentros uno a uno
(Porque las relaciones y los resultados siempre deben ser intencionales).
#1. Prepararse
Nunca digas: «Déjame terminar este correo electrónico» cuando alguien aparece.
La preparación hace efectiva la espontaneidad. Tómate tres minutos para preparar tu corazón, mente, cuerpo y entorno.
- Calma tu corazón.
- Dirige tu mente hacia los demás.
- Dile a tu cara que se relaje.
- Elimina las distracciones.
No lo improvises. Planifíquelo.
#2. Establecer el tono
La gente busca señales de que te importan.
Nunca digas: «Hoy estoy destrozado; hagámoslo». O “Necesito acortar nuestra reunión porque tengo que terminar un informe importante”.
Diga siempre cosas como «Estaba esperando con ansias nuestra conversación». Si no puede decir eso, recuerde el poder de una conversación.
#3. Haga preguntas centradas en ellos
Uno de mis favoritos es: «¿Qué te funciona?» Dales tiempo para alardear.
#4. Centrar la responsabilidad en ellos
Comience con “¿Qué has probado?” cuando haya un problema. Continúe con «¿Cómo funcionó?». Luego pregunte: «¿Qué te gustaría probar a continuación?»
Cuando los problemas requieran su participación, actúe generosamente. Ofrécete a ayudar, pero no hagas su trabajo por ellos.
#5. Monitorear energía
Muchos de los momentos transformadores que he visto comienzan con: «Noto que tu energía simplemente aumentó. ¿Qué te está pasando?»
Observe cuando su rostro se ilumina o su voz muestra entusiasmo.
Las personas se ven a sí mismas cuando notan cosas que les dan vida.
Palabra remaining: Los individuales se tratan de relaciones, crecimiento y resultados (en ese orden).
¿Qué elemento es más relevante para usted en este momento?
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