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sábado, diciembre 13, 2025

La disaster del aburrimiento en el liderazgo


La disaster del aburrimiento en el liderazgo

Puedes estar ocupado y aburrido.

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El trabajo de alto volumen, bajo desafío es un tedio estresante.

Te inscribiste para inspirar a los equipos, lanzar visión y cambiar vidas. Pero estás enterrado en correos electrónicos, papeleo, políticas y política.

El aburrimiento está atrapado por el trabajo ocupado mientras busca una contribución impactante. (Adaptado de Atlas del corazón por Brene ‘Brown)

El aburrimiento está atrapado por el trabajo ocupado mientras busca una contribución impactante. Imagen de un ratón rodeado de trampas de ratón.

Aburrimiento en el liderazgo

  • Agonía de la muerte por hoja de cálculo.
  • Pequeños conflictos sobre trivialidades.
  • Las políticas destinadas a ser irrelevantes y olvidadas.

Algunos días, envidias al barista que hace tu café. Él escucha «gracias» y ve tu sonrisa. ¡Sí! Hizo algo.

Los peligros del aburrimiento:

Líderes enérgicos de tedio perturbador. El tedio estresante, hecho mal, conduce a la frustración y las malas decisiones.

Estás aburrido cuando …

  • Un «Reorg estratégico» comienza a parecer una buena concept.
  • Los detalles triviales se convierten en campos de batalla. Pasas una hora debatiendo el tamaño de la fuente en una pieza de advertising and marketing.
  • Llena su tiempo de microgestión en lugar de empoderar.

El camino hacia el arrepentimiento pasa por el aburrimiento.

Las oportunidades de aburrimiento

Los trabajos aburridos mantienen a las organizaciones en funcionamiento. El trabajo invisible constante refuerza la estabilidad, pero con frecuencia pasa sin aplausos.

  • La repetición tranquila es igual a la consistencia.
  • La consistencia es esencial para la confianza.
  • La influencia se forja en el yunque de la fidelidad no dramática.

El trabajo basic a menudo se pasa por alto, pero estabiliza equipos y organizaciones.

Los regalos del aburrimiento

El aburrido es donde crece la consistencia. Es donde a menudo ocurre el liderazgo actual. No en el centro de atención. No en la disaster. Pero en la tranquila fidelidad diaria, nadie aplaude.

Mantenerse fresco:

1. Prune actividades sin sentido de su calendario.

2. Agregue un desafío de estiramiento. Encuentra un proyecto que te energice.

3. Vierta en otra persona. Sea un mentor que encuentra al estudiante.

Los regalos de aburrimiento incluyen la oportunidad de ser creativos, reflexionar sobre la vida y actualizar su enfoque. Aburrido a menudo viene antes de la oportunidad.

Consejo: Disfruta de los rituales diarios que hacen estable al mundo. Por ejemplo, ve las mismas caras al tomar café, por ejemplo.

¿Cómo pueden los líderes lidiar con las partes del liderazgo que se sienten tediosos?

La respuesta al aburrimiento no es variedad

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