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Gestionar el cambio para los líderes
Gestionar el cambio en el lugar de trabajo precise requiere agilidad, inteligencia emocional y habilidades de escucha sobresalientes. Sin embargo, muchos líderes no han dominado las habilidades necesarias para aprovechar las discusiones del equipo e impulsar efectivamente la resolución crítica de problemas y la toma de decisiones.
Los líderes verdaderamente grandes deben salir o su propio camino y aprovechar la experiencia en el equipo. Comprender lo que es importante para los diferentes miembros del equipo es basic para administrar el cambio de manera eficiente y para lograr un alto rendimiento.
Obtener información sobre los tres tipos de preferencias de estilo de cambio proporciona un marco para navegar las preferencias de cambio private al tiempo que aumenta las eficiencias y la colaboración. El Indicador de estilo de cambio (CSI) es un modelo poderoso para comprender las preferencias de estilo de cambio.
Veamos los tres estilos de cambio en el continuo CSI. Luego, pruebe su conocimiento con el desafío de estilo de cambio ¿Cuál es?
Estilo de cambio de consumidor
El Conservador es cauteloso y reflexivo prefiriendo un entorno predecible. Se valora la preservación de las tradiciones establecidas. A los conservantes les gusta centrarse en los detalles en un entorno estructurado.
Estilo de cambio pragmático
El pragmático se centra en la colaboración en todo el equipo. Son entusiastas oyentes al tiempo que facilitan ambos lados de una discusión. El cambio que es funcional y produce resultados visibles se valoran.
Estilo de cambio de originador
A los originadores les gusta desafiar las estructuras existentes. El riesgo y la incertidumbre son perfectamente aceptables. Pueden parecer poco convencionales y espontáneos.
Resumen de preferencias de estilo de cambio
Puede identificar diferentes estilos de cambio observando cómo un individuo responde al cambio. ¿Se acercan al cambio con dudas y prefieren el cambio medido? ¿O desafían la estructura existente y piensan que están fuera de la caja? O están en algún punto intermedio.
¿Cuál es mi desafío de estilo de cambio!
Escuchar es clave para comprender de dónde viene un miembro del equipo cuando se enfrenta al cambio. Se pueden observar las palabras que usan, su ritmo y adaptabilidad para identificar su preferencia de estilo de cambio. Vamos a intentarlo. Identifique el estilo de cambio para cada uno de los cuatro escenarios enumerados a continuación.
¿Cuál es mi estilo de cambio #1?
Según los beneficios que el equipo se describe como importante, esta alternativa es un buen compromiso.
¿Cuál es mi estilo de cambio #2?
Entiendo los beneficios de esta propuesta, pero no me siento cómodo a menos que tengamos más detalles para garantizar una ejecución perfecta.
¿Cuál es mi estilo de cambio #3?
La industria se está moviendo en esta dirección. Necesitamos lanzar el producto para asegurarnos de que estamos los primeros en comercializar.
¿Cuál es mi estilo de cambio #4?
Existe un ligero riesgo, pero está claro que la opción #2 es la mejor decisión para la empresa.
¡Felicidades! Verifique las respuestas en la parte inferior y descubra cómo lo hizo. Practica cuando estás en el trabajo. Escuche palabras de activación que lo ayuden a identificar una preferencia de estilo de cambio. Una vez que se siente cómodo identificando los estilos de cambio, el siguiente paso es adaptar su idioma para construir un puente de colaboración.
Obtenga más información sobre el indicador de estilo de cambio
Respuestas:
#1 – Pragmatista
#2 – Conservador
#3 – Originador
#4 – Conservador (leve/moderado)
