El secreto descuidado del crecimiento a través de las dificultades
Nietzsche creía en el poder transformador del sufrimiento. Él escribió: «Lo que no te mata te hace más fuerte». Pero no todos se elevan. Crecer a través de las dificultades es posible pero no garantizado.
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La adversidad se convierte en una herida supuesta por aproximadamente 50%*. Sus almas se marchitan. Sus vidas circulan en el círculo. Han sido perjudicados. La vida es injusta.
El secreto descuidado del crecimiento a través de las dificultades
Factores de crecimiento:
- Autorreflexión.
- Relaciones de apoyo.
- A mentalidad de crecimiento.
- Responsabilidad private.
- Nuevos comportamientos y actitudes.
- Confianza.
- Entrenamiento y tutoría.
Pero hay un secreto que muchas de las señoritas.
La rendición es el secreto descuidado del crecimiento a través de las dificultades.
Resistente libera resistencia. No pierdas la energía luchando contra lo que es. Deja de preguntar: «¿Por qué yo?» Olvídate de quejarse de que las cosas no son justas. Entonces, ¿qué pasa si no mereces tiempos difíciles?
La rendición da permiso de sufrimiento para enseñar. Abre tu corazón para crecer.
La rendición no se rinde.
La rendición es aceptar que tienes un mal jefe y haciendo el trabajo duro para prosperar de todos modos.
Crecer a través de las dificultades es:
- Aceptar lo que no puede cambiar.
- Redirigir la energía de la resistencia a la resiliencia.
- Adaptándose a nuevas realidades.
- Trabajando duro en un mundo injusto.
- Dejar ir la ilusión del management.
- Reclamando tu poder.
- Dando sentido en el mundo actual.
Preguntas para ayudar a los miembros del equipo a prender la rendición:
- ¿Dónde te resistes a que no puedas cambiar?
- ¿Qué viene a la mente si cambias de «por qué yo?» a «¿Qué ahora?»
- ¿Cómo podría ser la necesidad de justicia detenerte?
- ¿Qué es algo de ti que te está frenando?
- Si esta dificultad tuviera una voz, ¿a quién te llamaría convertirte?
- ¿Cómo podría la aceptación darle más libertad que el management que nunca?
- ¿Qué historia quieres contar sobre cómo manejaste esto?
Proyecto:
- Enumere todo lo que no puede controlar.
- Elija una cosa dentro de su management para cambiar.
¿Qué sugerencias tienes para los principales miembros del equipo para rendirse?
¿Cómo ha jugado la rendición un papel en su crecimiento?
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