El primer paso hacia las soluciones

La culpa es una barrera. La responsabilidad es el avance.

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Culpar las soluciones de bloqueo. Cuando los líderes culpan, los problemas persisten.

Mirar alrededor. Lo que ves es tuyo para poseer. El avance de los dedo retrasa el progreso. La gente no asumirá la responsabilidad hasta que usted lo haga.

Las personas dejan de dar vueltas cuando comienzan a trabajar en soluciones. Imagen de una pintura de figura sobre el problema de la palabra.

Problemas propios para encontrar soluciones:

Si desea que otros asuman la responsabilidad, lidere el camino.

#1 Imagínese «Mejor».

Las respuestas comienzan con problemas, pero no acampe allí. Escapar de la atracción gravitacional de problemas. Levanta los ojos y consigue una imagen de lo que quieres.

#2 Conecte los comportamientos con «mejor».

¿Qué están haciendo la gente cuando las cosas van bien? Aclare esos comportamientos.

#3 Haga que el aprendizaje sea seguro.

No finjas que ya lo sabes. Diga: «No había pensado en eso», cuando la gente ofrece sugerencias. Elige decir: «Intentemos».

#4 Generar múltiples soluciones.

Una solución limita el pensamiento. Nuestros cerebros pasan de la exploración a la defensa. Múltiples soluciones provocan creatividad.

#5 Evalúe con frecuencia.

Preguntar:

  • ¿Estamos en camino?
  • ¿Qué está funcionando? ¿Qué no es?
  • ¿Qué necesita detener?
  • ¿Qué podría ser mejor y cómo?

#6 Mantente optimista.

No comiences el viaje si no crees que las cosas pueden ser mejores.

#7 apunte alto y bajo.

Apunte alto, pero establece hitos accesibles. El progreso alimenta el impulso. Las altas aspiraciones por sí solas son desalentadoras.

Los líderes exitosos piensan en problemas y desafíos en términos de su responsabilidad, no de los de otra persona.

Nada cambia hasta que los líderes asuman la responsabilidad.

Poseer los problemas y crear muchas soluciones.

En los entornos llenos de culpa, ¿cómo pueden los líderes asumir la responsabilidad?

Cuando la resolución de problemas es un problema