El enfoque que más se equivoca
No te concentres en lo que quieres. Concéntrate en lo que haces.
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- Aprende del pasado.
- Mirada al futuro.
- Concéntrate en la acción presente.
Las metas a largo plazo son buenas para la dirección, no para las prácticas diarias.
las escaleras
Decidí aumentar mi actividad física. Mi enfoque diario es duplicar el uso de las escaleras. Cuando llego a mi oficina, inmediatamente vuelvo a subir y bajar. A veces lo hago tres o cuatro veces. Llevo un registro de mis viajes en una libreta al pie de las escaleras.
No te concentres en ganar. Desarrollar hábitos diarios que contribuyan a ganar.
Rechaza la seducción de los resultados. Comprométete con las acciones diarias.
Lo que no se debe hacer
No te obsesiones con conseguir un ascenso. Adopte actitudes y actividades diarias que le permitan obtener ascensos.
No te concentres en vivir una vida fructífera. Practique hábitos que den vida.
Los sueños frustran hasta que se destilan en hábitos cotidianos.
Un ejemplo
“Barre el camino” cuando tu objetivo sea el liderazgo de servicio.
Hábito diario: realizar una “auditoría de fricción”. Una vez al día, elimine algo que frene a las personas. En las reuniones, pregunte: “¿Qué hace que el trabajo sea más difícil de lo necesario?”
Los comportamientos hacen visibles los objetivos intangibles.
¿Qué ritual diario te sirve?
Siete ventajas de la incertidumbre que los líderes maximizan todos los días
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