El controlador #1 de rendimiento está perteneciendo
Durante décadas, los puntajes de compromiso se han planeado. El verdadero cambio de juego no es compromiso. Es el bienestar.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!
La base del bienestar es pertenecer.
«La alta pertenencia estaba vinculada a un enorme aumento del 56% en el rendimiento laboral, una caída del 50% en el riesgo de facturación, una reducción del 75% en los días de enfermedad». HBR
La pertenencia es el impulsor #1 del rendimiento, pero solo el 6% de los líderes lo reconocen. (Leer: El poder del bienestar de los empleados)
Cómo los líderes mejoran la pertenencia
1. Cuidado primero. Deja de tratar a las personas como engranajes. Usar los nombres de las personas. Hacer preguntas personales. Seguimiento de algo que compartieron la semana pasada.
2. Ver gente. Decir, «Me alegro de que estés aquí» al comienzo de las reuniones. Combina nuevas contrataciones con compañeros experimentados. Reconocer públicamente contribuciones consistentes.
3. Afloje tu agarre. El management mata la energía. Preguntar, «¿Cómo te gustaría abordar esto?» antes de dar instrucciones. Deje de aprobar lo que no necesita su aprobación.
4. Crecimiento del flamable. Las personas prosperan cuando están aprendiendo y desarrollándose. Asignar proyectos de estiramiento y decir, «Te apoyaré mientras aprendes». Ofrezca comentarios que destacen el progreso, no solo las brechas. Comparta un recurso al mes, un libro, artículo o podcast, que lo desafió.
5. Liderar con la humanidad. Los sentimientos, no hojas de cálculo, impulsan la lealtad y el rendimiento. Registrarse con, «¿Cómo te sientes acerca de tu trabajo en este momento?» Celebra el esfuerzo, no solo los resultados. La gente recuerda cómo los hiciste sentir.
Last
Cuando los empleados florecen, las organizaciones se disparan.
Pregúntele a su equipo: «¿Qué le haría sentir más valorado y apoyado aquí?» Entonces, haz algo al respecto.
¿Qué te da un sentido de pertenencia en el trabajo?
Esta publicación está inspirada en: El poder del bienestar de los empleados
