En noviembre de 2014, Jason Phillips, un entrenador de health y nutrición, estaba tan arruinado que no podía pagar una taza de café. Un año después, besó un millón de dólares, y después de 10 años, fundó Instituto de Teaching Nutricional y lo escaló a una valoración de $ 15 millones reportada. En estos días, se está embarcando en una nueva empresa que promete un éxito aún mayor.
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Phillips se guía por un nivel casi instintivo de perspicacia comercial, mejorada y alimentada por su implacable impulso para felicidadrentabilidad y deseo de ayudar a otros. Y su historia se basa en las circunstancias más improbables, una batalla con la anorexia.
Salud de todo el cuerpo
El viaje al bienestar es todo menos lineal. Para aproximadamente 30 millones de estadounidensesese camino puede incluir un desvío de trastorno alimentario, según la Asociación Nacional de Trastornos Alimentares. Y Phillips estaba entre ellos.
«Period un niño típico All-American y sano. Luego desarrollé un trastorno alimentario y me volví completamente anoréxico», relata Phillips. «Cuando superé eso, descubrí que la salud y el bienestar me salvaron la vida, y quería usar ese vehículo para pagarlo para ayudar a los demás».
Después de graduarse de la Universidad Estatal de Florida con un título en ciencias del ejercicio y una concentración en health y nutrición, Phillips rebotó de concierto a concierto. No fue hasta ese fatídico noviembre de 2014, cuando se enfrentó a su sombría realidad financiera, que reconoció una encrucijada, ya sea obtener un trabajo convencional o aprovechar su conocimiento y pasión para avanzar.
Windfall llegó esa misma semana en forma de su primera llamada de consulta de un levantador de pesas del campeonato nacional. Después de escuchar su historia, el deseo de Phillips de ayudar a anular su necesidad de dinero.
«Cuando tuvo tiempo para lanzar el precio», cube Phillips, «pensé, ‘Oh, Dios mío, ¿y si ella cube que no? Eso es no DE ACUERDO. Ella realmente necesita mi ayuda. Yo estaba como, ‘No puedes pagarme’. Durante la próxima semana, me remitió a 12 personas que pagaron ”.
Esos 12 nuevos clientes provocaron su compañía de teaching, IN3. Llamado por la nutrición en el rendimiento, la estética y la vida, IN3 rápidamente aumentó para ayudar a 3.000 personas cada año. Luego, en 2016, un amigo lo desafió a escalar. Si Phillips pudiera pasar a un modelo de empresa a empresa a través de certificaciones, podría llegar a millones más.
La inspiración golpeó durante un viaje en automóvil de seis horas. «Nunca he tenido más claridad en mi vida», cube Phillips. «Me detuve en el camino de entrada y ni siquiera saqué las bolsas de mi auto. Me encontré con mi oficina, me senté y escribí todo el esquema. Y hasta el día de hoy, (en) 2025, no ha cambiado».
Ronda la segunda
Ese esquema se sentó en su cuaderno hasta abril de 2017. Phillips estaba en casa enfermo un día cuando, por capricho, hizo una publicación en las redes sociales flotando la clase de certificación antes de tomar una siesta. Se despertó hasta 200 respuestas.
Phillips luego entró en acción, reservando las instalaciones de un amigo en Chicago para organizar la clase. Cuatro horas después de publicar el enlace de pago de $ 1,000, se llenaron los 40 lugares. Phillips organizó dos fechas y ubicaciones más después de eso, y al ultimate del día siguiente, se vendieron todos los asientos.
«Entregamos la primera certificación y nunca miramos hacia atrás», cube.
Durante esos primeros años, Phillips estaba haciendo malabares con IN3 y NCI. Sintiendo que su identidad de marca Se estaba confundiendo, decidió vender IN3 a pesar de que subsidiaba la nómina de NCI. La decisión lo volvió a colocar en un enigma financiero.
«Probablemente iba a perder la nómina por $ 70,000», confiesa Phillips.
En un golpe de genio, desarrolló un «marco de becas en efectivo rápido» y facilitó una inyección de capital al abrir aplicaciones a una beca completa para el programa de NCI. Una persona obtuvo la beca y se les ofreció a otros solicitantes una tasa irresistible, generando así una afluencia masiva de efectivo. La estrategia demostró ser tan exitosa que otras empresas en línea también la adoptaron.
«Es una espada de doble filo», advierte Phillips. «Obtienes mucho dinero, pero saca los más cálidos leads de tu embudo. Definitivamente hay algunos matices».
A pesar del éxito financiero desenfrenado de NCI, para 2023, Phillips también decidió venderlo. Burnout jugó un papel, pero ya no se sintió alineado con la dirección de la industria. Necesitaba algo de espacio.
Sin embargo, poco más de un año después, Phillips le devolvió NCI.
Círculo completo
Vender una empresa para comprarla puede sonar como una forma extraña de ir a las ganancias y la felicidad, pero la brújula interna de Phillips siempre señaló lo que se sintió moralmente correcto.
«Vendí una empresa que estaba impulsada por la conexión, e intentaron convertirla en una compañía de comercio electrónico», cube Phillips. «Nunca iba a funcionar como una empresa de comercio electrónico, por lo que estamos recuperando la conexión».
Phillips, sin embargo, recuerda por qué vendió en primer lugar. Para esta iteración de NCI, está reinventando por completo el modelo de certificación. El acceso al materials de NCI ahora es gratuito, y en lugar de pagar información, los clientes pueden comprar una tutoría que respalde su desarrollo comercial, ejecución y éxito. NCI, según Phillips, está desplegando la alfombra roja.
La tarifa anual proporciona acceso a todos los recursos de NCI, incluidas llamadas de temas especializados, llamadas de desarrollo comercial y soporte las 24 horas, los 7 días de la semana. Una tarifa de membresía mensual permite a los clientes permanecer en la base de operaciones de NCI, donde pueden filmar contenido en un estudio y organizar eventos.
«NCI siempre se formó en la ‘misión de mil millones de personas'», cube Phillips. «Queremos cambiar mil millones de vidas a través del vehículo de salud y estado físico».
Éxito y sabiduría
Phillips está mejorando vidas a escala. A nivel private, identificó cuatro dimensiones integradas de éxito: desarrollo físico, desarrollo privateconexión con seres queridos y negocios. Soportando todo esto es la thought del management private.
En un momento, Phillips se encontró en una situación aterradora en un avión. Su incapacidad para cambiar el resultado se centró en el enfoque, y después de un aterrizaje seguro de emergencia, Phillips dejó la experiencia con una impresión abrasadora.
«Nunca daré por sentado el management en mi vida», cube. «Estoy en management de cómo muevo mi cuerpo, qué alimento con mi cuerpo, lo que alimento mi mente, la conexión que tengo con mi hija y la dirección de mi negocio. Prometo cualquier cosa que esté imaginando, se puede hacer siempre que se haga cargo y tome el management».
Este artículo apareció originalmente en la edición de julio/agosto de Revista Success®.
Foto cortesía de Jason Phillips