Discernimiento o credulidad

Cuando te falta discernimiento, los manipuladores gobiernan tu vida. La credulidad socava el liderazgo.

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Escuche sugerencias pero no sea crédulo. Las concepts de otras personas son a menudo asignaciones de trabajo para tú. Cuando eso suceda, dígales que ya tiene un trabajo. Pregunte: “¿Cómo puede tú darle vida a esa thought?

El discernimiento navega la tensión entre el cambio y la estabilidad. Elige el movimiento correcto en el momento adecuado.

Reflexiona sobre tu equipo. ¿Es éste un momento para construir o romper, para proteger o para ser pioneros?

Cuando te falta discernimiento, los manipuladores gobiernan tu vida. Imagen de un títere de madera manipulado por un titiritero.

Cómo practicar el discernimiento

#1. Utilice la retroalimentación como brújula

Fíjate en tu equipo.

James Patterson y Patrick Leddin escriben Interrumpir todo«La gente busca a alguien que pueda aclarar la confusión y brindar una sensación de seguridad, especialmente en tiempos de incertidumbre».

Cuando las personas se sienten inseguras, necesitan estabilidad.
Cuando están desconectados o aburridos, necesitan un cambio.

Los líderes exigentes eligen las ventajas a largo plazo.
El cambio impulsa el crecimiento. La estabilidad sustenta la confianza.

Los líderes que persiguen cada novedad agotan a la gente.
Los líderes que se resisten a todo lo nuevo los aburren.

Cuando surja la confusión, traiga estabilidad.
Cuando la comodidad sofoca el progreso, suscita el cambio.

Aférrate a los valores; flexibilizar los métodos.
Mantenga firme el propósito; adaptar la estrategia.

#2. Practique el circuito disruptor positivo

  1. Discernir: comprender lo que debe cambiar o mantenerse estable.
  2. Compórtate: actúa intencionalmente.
  3. Lograr: ofrecer resultados que importen.
  4. Refinar: reflejar, ajustar y realinear.

Equilibrar el cambio y la estabilidad no es un acto de una sola vez. Es un ritmo continuo de discernir → actuar → reflexionar → ajustar.

(De: Interrumpa todo y gane: tome el management de su futuro)

Discernimiento en acción

  1. Haga una pausa antes de actuar.
  2. Escuche debajo del ruido.
  3. Anclar las decisiones al propósito.
  4. Adaptar el ritmo a la preparación de las personas.

Escapar de la credulidad.

Practica el discernimiento.

Liderar equipos que crecen y se mantienen firmes.

¿Cómo te parece el discernimiento?

¿Cuál es una pequeña perturbación que podría reavivar el progreso sin romper la confianza?

Esta publicación es una adaptación del nuevo libro, Interrumpa todo y gane: tome el management de su futuro