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lunes, febrero 23, 2026

Del punto ciego al avance – Management Freak


Del punto ciego al avance

Mi esposa se rió de mí mientras cantábamos en la iglesia. Me quejé: «¿Qué? Estoy cantando armonía». Ella dijo: «No, no lo eres».

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La persona más difícil de ver eres tú mismo.

El punto ciego más común: creer que no los tienes.

¿Qué pasa si las personas que te insinúan que deberías cambiar tienen razón?

Admita que tiene puntos ciegos, incluso si no los ve. Imagen de un personaje de dibujos animados ciego con un bastón blanco.

Definición

Los puntos ciegos son debilidades, inconsistencias y fracasos no reconocidos. Crees que estás teniendo éxito cuando estás fallando.

Cuando te niegas a ver tu debilidad, tú…

  • Acorta tu alcance.
  • Cut back tu impacto.
  • Disminuir la satisfacción.
  • Frustrar a los demás.
Por lo general, te molesta cuando alguien te señala tus puntos ciegos. Imagen de un niño enojado.

5 puntos ciegos del liderazgo:

#1. Sobreestimar tus fortalezas. Crees que eres un gran comunicador, por ejemplo. Creen que eres aburrido.

Peligro: No mejoras cuando crees que eres genial.

#2. Sobreestimar su accesibilidad. Te ves a ti mismo como una puerta abierta. Los compañeros de equipo te apodan «Buzzkill».

Peligro: eres el último en enterarte cuando los proyectos están fallando.

#3. Sobreestimar tus habilidades para escuchar. Crees que estás explorando opciones. Pero estás matando concepts, bloqueando a la gente y hablando demasiado.

Peligro: eres un cuello de botella creativo.

#4. Exceso de confianza en sus soluciones. Lo llamas resolución de problemas. Lo llaman defender tu punto de vista y devaluar el de ellos.

Peligro: el talento se apaga.

#5. Exceso de confianza en su capacidad para comprender a las personas. Lo llamas percepción. Lo llaman fuera de contacto.

Peligro: Juzgar mal y desperdiciar el talento de las personas.

Del punto ciego al avance

  1. Diga: «Tengo puntos ciegos». Repetir.
  2. Busque comentarios. Cuando no puedas verte a ti mismo, pregunta a los demás qué ven.
  3. Ir «con» en lugar de defender. «Cuéntame más».
  4. Apóyate en quejas recurrentes. Pide sugerencias. «¿Cómo podría mejorar en esta área?»
  5. Soluciones de diseño con otros. A veces deberías ir con su intestino, no el tuyo.

Los líderes ajenos avanzan cuando ven y resuelven debilidades ocultas con otros.

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¿Cómo podrían los líderes verse a sí mismos con mayor claridad?

Los cinco puntos ciegos que tiene todo líder

Libro: Punto ciego: cómo ver qué lo detiene como líder

Ventana de Johari – Wikipedia

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