Confrontar las mentiras de la comodidad

Los problemas persisten cuando preferimos historias reconfortantes sobre realidades dolorosas.

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Los líderes cuentan historias relajantes que prolongan los problemas.

  • «Me importa más que otros», excusa la microgestión.
  • «Soy un buen líder, el problema es la gente», permite rechazar los comentarios.
  • «Estoy haciendo todo lo posible», se escapa contra el crecimiento. La excelencia comienza donde termina tu mejor.
  • «Tengo altos estándares», esconde un espíritu crítico.
Los problemas persisten porque preferimos historias reconfortantes sobre realidades dolorosas. Imagen de una espina.

Las estrategias calmantes se vuelven tóxicas cuando reemplazan la búsqueda de solución. Lo mejor que puede hacer con problemas espinosos es cavarlos antes de que se agachen.

La tranquilidad saludable estabiliza las emociones y fomenta la confianza. Le da a la gente espacio para respirar antes de que actúen. Las estrategias calmantes se convierten en trampas cuando detienen el crecimiento.

La comodidad prolonga el dolor cuando protege los egos y previene la acción.

Cita de liderazgo: la comodidad puede obstruir el crecimiento y solidificar el status quo. Imagen de flores.

7 formas de resistir la seducción de la comodidad

  1. Abra los problemas que otros evitan. La incomodidad con incomodidad multiplica el dolor. Las conversaciones transformadoras comienzan cuando dejas de ignorar las cosas. No minimice los patrones negativos alentando la impotencia.
  2. Concéntrese en los puntos de dolor pero mantenga una actitud positiva.
  3. Rechaze «¿Excusas»? Identifique lo que hará de manera diferente la próxima vez.
  4. No te apresures a consolar. Antes de calmar la angustia de alguien, pregunte: «¿Qué le gustaría hacer al respecto?» Pregunte: «¿Qué tiene de doloroso de eso?»
  5. No minimice diciendo: «No es tan malo».
  6. Comience con lo que no quieres; Muévete rápidamente a lo que quieres. Hay más en el liderazgo que hacer que algo desaparezca.
  7. Extender el apoyo. No valida la inacción. Muestre compasión mientras empuja los problemas. No hay excusa para ser malo.

Deja de decir mentiras calmantes. El dolor, usado bien, motiva.

Evitar no es una opción.

¿Cómo podrían los líderes lidiar con problemas espinosos de manera líder?

¿Cuáles son los aspectos positivos y negativos del apoyo?

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