Con CEO confianza Cerca de un máximo histórico, tiene sentido visitar algunos puntos clave que pueden marcar la diferencia cuando avanza una empresa. Posiblemente una de las marcas de restaurantes más exitosas de hoy es Starbucks. Explicaron un nicho en un ecosistema masivo que ha tenido un éxito sin precedentes.
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La marca es altamente reconocible e icónica. Una de las formas en que han continuado enloquecer a las masas es a través de la innovación. Tweaks que realmente queremos, como mensajes personalizados en su taza de café, y más fácilmente ordenar que el pedido móvil se enciende la forma de aumentar la satisfacción del cliente. También están reintroduciendo barras de condimentos, ¡sí! Son los pequeños detalles que tendemos a recordar, y podemos hacer una diferencia impactante. Los CEO que innovan e iteran con éxito crecen en confianza porque continúan avanzando a su empresa.
«Si no innovas, te estancarás»
Reclutando una impresionante búsqueda ejecutiva
Como period de esperar, es una narración recurrente como afirmó el CEO de Instacart, Fidji Simo, en un reciente Entrevista con una historia sincera sobre su abuelo, quien a pesar de confiar en los mapas para navegar por las aguas que pescó en la totalidad de su vida no rehuyó la innovación a través de la tecnología de sonar. La nueva herramienta demostró ser un beneficio y le dio una ventaja aún mayor.
Simo dijo que fue uno de los primeros casos de la perspectiva de mentalidad de crecimiento que vio y, por todo el propósito, lo adoptó. Ciertamente, el aumento en el precio de las acciones para el servicio de entrega de comestibles y las nuevas asociaciones con Uber Eats es un signo revelador de esta mentalidad en el trabajo.
Aunque la confianza del CEO es alta, los consumidores no están tan seguros con la inflación que se preguntan sobre lo que depara el futuro. Los CEO pueden desempeñar un papel muy importante en la configuración de la opinión pública, sofocando los temores con iniciativas proactivas transparentes y productos y servicios beneficiosos.
Si cree que solo está liderando una organización, piense de nuevo. Un CEO, un líder, el mundo está mirando. Su influencia puede resonar más allá de las paredes de la empresa y las fronteras y los océanos pasados. Elija inspirar antes de expirar. Independientemente de lo que esté sucediendo en el mundo, aún puede elegir ser un faro de esperanza.
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