La inteligencia synthetic (IA) se está apoderando del mundo empresarial. No es ningún secreto. Según datos de 2025aproximadamente el 78% de las empresas ya están utilizando la IA de alguna manera y el 92% tiene la intención de aumentar su inversión en IA durante los próximos tres años.
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Ya no es una tendencia. La IA está aquí y llegó para quedarse. Y para los líderes empresariales y fundadores de todos los sectores, eso significa que tener conocimientos de IA ya no es sólo algo agradable; es esencial para la supervivencia. Para los fundadores, la necesidad de aprender rápidamente siempre ha sido parte del trabajo, pero a medida que la vida media de las habilidades profesionales se cut back y la brecha de habilidades crece, ahora es más importante que nunca que los fundadores se comprometan con una cultura de aprendizaje continuo y mejora de habilidades.
No se trata sólo de aprender rápidamente; se trata de aprender eficazmente. Para ver cómo se ve eso en la práctica, preguntamos a fundadores de la vida actual cómo sacan tiempo en sus exigentes agendas para mantenerse al tanto del aprendizaje de la IA. Ya sea que se esté centrando en el desarrollo de habilidades del fundador de una startup o en hacer crecer su conjunto de herramientas como fundador experimentado, sus respuestas pueden ayudarle a seguir siendo relevante y resiliente en la period de la IA.
El imperativo del aprendizaje de la IA: por qué es importante para los líderes
«La confianza hoy incluye la confianza digital». La oradora, autora de finest sellers y asesora de mujeres líderes, Simone Knego, comparte estas sabias palabras. Palabras que te dicen todo lo que necesitas saber sobre el mundo profesional en el que vivimos.
Los líderes de hoy necesitan tener ese conocimiento digital, incluido Habilidades de IApara mantener su competitividad y la de su empresa. La IA tiene el poder para automatizar tareas, aumentando la eficiencia. Puede generar innovación y ayudar en la toma de decisiones. Permite a las organizaciones ser más ágiles y escalar de maneras que no hubieran sido posibles hace apenas unos años.
El trabajo de un fundador es aprovechar el poder de la IA de una manera única para su negocio. Para el cofundador Daniel Lee, la IA ya actúa como copiloto de su aplicación de bienestar psychological Aura, y espera que se integre aún más en la forma en que opera su empresa. «La IA es el mayor cambio tecnológico de nuestro tiempo, y mantenernos a la vanguardia significa que podemos acelerar nuestra misión y crear un impacto enorme», afirma. “Especialmente en salud psychological, lo veo como una forma de democratizar el acceso y ayudar a millones de personas a encontrar la paz y redescubrir su luz”.
En última instancia, la IA no debería ser algo que asuste o intimide a los fundadores. Debe verse como una oportunidad y un socio para impulsar su misión. «La IA no se trata sólo de mantenerse al día; se trata de inclinarse hacia el cambio con curiosidad y coraje. No es necesario ser técnico para inclinarse, solo estar abierto al aprendizaje y dispuesto a explorar lo que es posible», cube Knego.
Cinco formas en que los líderes pueden aprender rápidamente habilidades de IA
No se puede aprender IA de la noche a la mañana. Pero incluso para los empresarios que hacen malabarismos con un millón de prioridades, el proceso no tiene por qué ser abrumador ni demasiado complicado. Los verdaderos fundadores comparten sus propias estrategias para adaptar el desarrollo de habilidades de IA a sus días, creando un marco de aprendizaje acelerado que cualquiera puede poner en práctica.
1. Empiece con un propósito
El aprendizaje de la IA debería ser una práctica deliberada para las empresas y los líderes. Iniciar sesión en ChatGPT y ver el cursor parpadear mientras piensas en una demanda vaga no te llevará muy lejos. En cambio, el aprendizaje debe estar centrado y orientado a objetivos. Pregúntese: «¿Por qué quiero aprender IA?» Knego cube que ya deberías saber qué problema quieres resolver incluso antes de abrir una herramienta.
Lee sigue un enfoque related con su propio aprendizaje de IA. «Pienso en mi vida diaria y pregunto qué tareas podrían automatizarse o respaldarse con un asistente de inteligencia synthetic, luego experimento en tiempo actual», cube.
La IA es un campo enorme y crece cada día. Comenzar con un propósito le ayuda a eliminar gran parte del ruido y evitar el síndrome del objeto brillante. Esta claridad le pondrá en la vía rápida para encontrar las herramientas y soluciones de IA que mejor se adapten a usted y a su empresa. Está bien empezar poco a poco y perfeccionar unas pocas herramientas que se alineen con sus objetivos.
2. Aprende haciendo
Lee cube que «la forma más rápida de aprender IA es utilizarla». Hay un momento y un lugar para tutoriales y cursos, pero el verdadero aprendizaje proviene de lanzarse y ensuciarse las manos. Practica el uso de diferentes indicaciones en OpenAI. Experimente automatizando tareas reales. Pídale a una herramienta de inteligencia synthetic que analice una thought compleja. Cree contenido con IA, ya sea visible o de contenido.
Para Ash Hatef, quien ha fundado múltiples plataformas en el espacio de la IA, incluida la herramienta de creación de contenido de IA Stravix y la agencia de automatización de IA para pequeñas empresas Chime Stream, aprender haciendo se manifiesta como un proceso de construcción constante. «Cuanto más construyo, más entiendo lo que es posible», cube. «Lo que hemos enviado hasta ahora es quizás el 10% de lo que realmente hemos construido. La IA generativa está evolucionando tan rápido que sólo puedes mantenerte alerta experimentando sin descanso. Construimos mucho, probamos y luego solo enviamos lo que realmente funciona; cada construcción nos enseña algo nuevo».
3. Integre herramientas de inteligencia synthetic en los flujos de trabajo diarios
La IA puede ser tu asistente, tutor y socio creativo, todo en uno. Los fundadores de alto rendimiento encuentran formas de aprovechar todas sus funciones y utilizarlas para simplificar sus vidas a diario.
ChatGPT es una de las herramientas más populares que utilizan los líderes para cosas como investigación, creación de contenido y aumento de la eficiencia. Créelo a Lee. Cube que puede multiplicar su velocidad de aprendizaje por 10 y aumentar su rendimiento utilizando el chatbot para desgloses de conceptos, lluvias de concepts, experimentación y resúmenes rápidos de artículos, informes y movies.
Pero ChatGPT es sólo la punta del iceberg de la IA. Hay muchas otras herramientas de inteligencia synthetic disponibles para el aprendizaje personalizado. Puede notar que algunos están integrados en las plataformas que ya usa, como Copiloto de Microsoft o Gemini, que está integrado en Google Workspace. Entonces hay CuadernoLM para convertir documentos en concepts rápidas o materiales de estudio. Estudio Canva Mágicoque le enseña principios de diseño de forma interactiva. Replicar al escritor fantasmaque puede ayudarte a dominar la escritura de códigos. Y muchos más.
Encontrar formas inteligentes de Incorpora estas herramientas a tu rutina. significa que está adquiriendo conocimientos sobre IA (a veces sin siquiera darse cuenta) y al mismo tiempo aumenta su productividad. Una situación en la que todos ganan.
4. Adopte el microaprendizaje
Es sabido que los líderes y fundadores están ocupados. Por lo tanto, encontrar tiempo para sumergirse en la IA y garantizar que el aprendizaje no se pierda puede ser difícil. ¿La solución? Microaprendizaje para ejecutivos.
El microaprendizaje permite a los fundadores dividir el aprendizaje en sesiones rápidas y específicas. Estas ráfagas de 10 minutos o menos hacen que el proceso sea mucho más accesible; incluso podría realizarse durante un viaje matinal. Knego comparte que bloquear carreras cortas de IA en su propio horario le permite experimentar y mantener la curiosidad sin sentirse abrumada.
Pero lo mejor es que también se ha demostrado que este enfoque es más eficaz. Estudios muestran que el microaprendizaje mejora la retención de contenidos en comparación con los métodos tradicionales. Esos grandes beneficios pueden comenzar contigo y con sólo 10 minutos de tu tiempo por semana.
5. Siga lo que otros líderes están aprendiendo
Los fundadores están al tanto de lo que otros líderes en su espacio están haciendo y consumiendo. Puede ser muy beneficioso comprender no solo qué herramientas de IA pueden estar utilizando, sino también cómo las aplican y qué hábitos están adoptando para mantenerse al tanto de los avances en IA.
«Cada semana sigo a los líderes y creadores de la industria que experimentan con nuevos modelos y capacidades de IA», explica Hatef. «Asumo lo que descubren e inmediatamente pruebo cómo esos avances pueden mejorar mi producto y mi equipo. Es un ciclo constante de aprendizaje, adaptación y aplicación».
También señala la plataforma tecnológica. Búsqueda de productos o incluso X para mantenerse al día con los lanzamientos de nuevos productos de IA. Aprovechar las comunidades de fundadores o seguir a creadores centrados en la IA como Matt Wolfe o Ben’s Bites también puede ayudar a los fundadores a mantenerse informados.
Domina la IA, domina el futuro
Hatef cube: “El futuro pertenece a los productos que dominen la IA”, y lo mismo podría decirse de los líderes que dominen la IA. Los fundadores que sean capaces de hacer que la IA funcione a su favor, no en su contra, se encontrarán en una posición ventajosa. El quid de la cuestión es encontrar una manera de aumentar sus operaciones comerciales con estos herramientas de vanguardiay eso inevitablemente comienza con aprender a utilizarlos.
Puede ser tan easy como comprometerse con el microaprendizaje, usar la IA para las tareas diarias o lanzarse de cabeza para probar y experimentar. Cuando se combinan con el tiempo, estas prácticas ayudarán a los fundadores a mantenerse alerta y liderar por más tiempo en industrias en constante cambio.
Foto de TetianaKtv/Shutterstock