Seamos realistas, la mayoría de las personas se ponen nerviosas cuando llega el momento de las revisiones de desempeño. Sin embargo, las revisiones de desempeño pueden ser realmente informativas para el crecimiento y el desarrollo de su carrera, ¡y un buen momento para celebrar las victorias y logros! Como muchas empresas se acercan a las revisiones de medio año, queríamos proporcionar a los empleados como usted, cinco consejos para aprovechar al máximo su próxima revisión.
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1. Reflexione sobre el pasado
Si su gerente le envió un formulario de auto revisión, tómese un tiempo para pensar en las preguntas cuidadosamente antes de la reunión. Cuanto más tiempo pase reflexionando honestamente sobre dónde puede crecer y qué ha logrado, más productiva será su conversación. Incluso los mejores gerentes pueden no recordar el 100% de sus contribuciones, ¡así que es una gran oportunidad para recordarles! Además de completar su auto revisión, reflexione sobre las siguientes preguntas para llegar a la conversación lo más preparada posible:
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¿Cuáles son sus tres logros recientes principales?
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¿Qué oportunidades tienes que mejorar en tu papel?
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¿Cuáles fueron sus proyectos/tareas favoritos en los que trabajó recientemente?
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¿Cuáles son sus mejores fortalezas y cómo las ha utilizado en su papel?
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¿A qué metas se comprometió durante la última revisión y cómo está progresando hacia ellos?
2. Prepárese para recibir comentarios
Seguro que recibirá comentarios positivos y constructivos durante su revisión de desempeño. La anticipación de la retroalimentación a menudo puede producir ansiedad, a pesar del hecho de que a menudo es útil para iluminar áreas de crecimiento profesional. Para reducir la ansiedad, piense en algunos momentos en que se le dieron comentarios constructivos que period difícil de recibir pero que resultó ser valioso al ultimate. Con esa experiencia en mente, sea intencional sobre buscar activamente los comentarios de su gerente en lugar de rehuirla. La entrega de comentarios puede ser tan difícil como recibirlo, por lo que si no recibe comentarios claros durante su revisión, considere hacer algunas de las siguientes preguntas para ayudarlos a aclarar su mensaje:
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¿Qué quisiste decir con …?
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¿Hay una instancia específica a la que pueda señalar?
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¿Qué podría haber hecho de manera diferente para ser más efectivo?
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Te escuché decir _______. ¿Te estoy entendiendo correctamente?
3. Aclara tu pregunta
Pedir cosas puede ser incómodo, pero si su «pregunta» es grande o pequeña, su revisión de desempeño es una gran oportunidad para actuar en consecuencia. Incluso si le dicen «no», se ha comunicado con éxito a su gerente cómo pueden apoyarlo mejor, y podría convertirse en un «sí» en el futuro. Considere solicitar uno de los siguientes y tenga claro su pregunta:
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Soporte: comentarios, reuniones individuales regulares o capacitación en el trabajo en el trabajo
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Recursos: equipos, herramientas o programas para ayudarlo a realizar mejor su trabajo
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Compensación: un aumento para cumplir con los estándares del mercado o un ajuste por una mayor responsabilidad
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Desarrollo profesional: asistir a un seminario o conferencia, buscar una certificación, buscar un título, seguir otros roles, encontrar un mentor o tomar tareas estacionadas
4. Establezca objetivos procesables
Antes de la revisión, reflexione sobre su progreso hacia las metas y haga una lluvia de concepts sobre los nuevos objetivos comerciales en el futuro. Alinee sus objetivos con sus objetivos departamentales y de la empresa y comunique cómo su gerente y su equipo pueden apoyarlo para lograrlos.
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¿Qué quieres lograr para esta época el próximo año?
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¿Qué apoyo puede proporcionarle su gerente para cumplir con sus objetivos?
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¿Cómo puede agregar el mayor valor al equipo o contribuir más a los objetivos de la compañía en los próximos 6-12 meses?
5. Mira hacia el futuro
Si bien la mayor parte de su revisión de desempeño se centrará en el pasado, debe finalizar la reunión centrándose en el futuro. Comunique con su gerente las oportunidades que planea seguir para el crecimiento y el desarrollo y lanza una visión de dónde se ve a ti mismo con la empresa.
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¿Qué nuevas habilidades quieres aprender?
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¿Qué iniciativas o responsabilidades desea asumir?
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¿Cómo es su trayectoria profesional con la empresa?
El resultado ultimate
Las revisiones de rendimiento no tienen que ser inductoras de ansiedad o terribles. Al tomarse el tiempo para prepararse y ser intencional con lo que pones y salir de ellos, tienes la capacidad de convertir tu revisión en una experiencia positiva.