La ventaja de la debilidad
La debilidad es una ventaja.
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Estás descalificado para el liderazgo si no tienes debilidades.
No espere hasta tenerlo todo junto para liderar. Aprovecha al máximo las debilidades.
Debilidad…
#1. Amplía el pensamiento.
Las debilidades te permiten pensar profundamente en ti mismo y ampliamente en los demás. ¿Qué aprendes sobre ti mismo? ¿Cómo tus defectos dejan espacio para las fortalezas de los demás?
Tus brechas son donde encajan las fortalezas de tu equipo. Cuando rechazas la ayuda, les dices a los demás que no importan.
#2. Prolonga el impacto.
Recibe ayuda para multiplicar tu impacto. Los líderes que rechazan la ayuda limitan su potencial.
#3. Crea oportunidad.
Servir con debilidades. Tu lucha es tu laboratorio.
Sientes energía y propiedad de las soluciones que más te ayudan.
Las soluciones más poderosas que aporta son las que encuentra usted mismo.
#4. Aumenta la empatía.
Quienes aceptan sus propias debilidades comprenden las debilidades de los demás. La alternativa es un corazón duro. Quienes, por ejemplo, luchan contra el cáncer, sienten empatía por otras personas que luchan contra el cáncer.
#5. Scale back la arrogancia.
Los acosadores tienen puntos ciegos. Pero las cicatrices son puentes.
Fingir que eres fuerte cuando eres débil limita el potencial, eleva el estrés y obstaculiza las relaciones.
En su próxima reunión, comience con un problema que aún no haya resuelto.
Una regla de compromiso:
No pongas excusas basadas en deficiencias.
Poseer defectos pero nunca usarlos como muleta.
Los líderes exitosos compensan las debilidades. Los fracasos ponen excusas.
no lo seas menos fuerte porque no lo tienes todo junto. Las competencias crean el éxito. Pero el camino hacia un liderazgo exitoso incluye definir, aceptar y sentir la incomodidad de la debilidad.
¿Cómo podrían las debilidades mejorar a los líderes?
Cómo aprovechar las debilidades
Fuente de la imagen: Cuenco de cerámica Kintsugi.jpg – Wikimedia Commons
