En un entorno definido por la constante disrupción e incertidumbre, la cultura organizacional es el principal motor del desempeño sostenible. Sin embargo, muchos líderes luchan por ir más allá de las observaciones superficiales. Una evaluación integral es un proceso de diagnóstico riguroso que utiliza herramientas de evaluación sofisticadas para mapear las “reglas no escritas” de participación.
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Al evaluar dominios específicos (desde la efectividad del liderazgo hasta la seguridad psicológica), las organizaciones pueden identificar si poseen un sistema de alto desempeño o si están atrapadas en tipos culturales restrictivos. Comprender estas percepciones de los empleados es el primer paso hacia un compromiso significativo y duradero de los empleados y hacia la excelencia operativa.
¿Qué es una Evaluación Cultural?
A evaluación cultural Es un proceso formal que se utiliza para medir el ambiente de trabajo y la cultura de la empresa en comparación con los objetivos estratégicos.. Con instrumentos de medición específicos y análisis psicométricos, los equipos de RRHH pueden cuantificar la experiencia de los empleados y los valores de la empresa. Estas evaluaciones culturales identifican brechas entre un estado deseado y la realidad precise de las percepciones diarias de los empleados.
No dejes el éxito al azar; Cuantifique su cultura con nuestras herramientas de diagnóstico de clase mundial.
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Cinco razones principales por las que su empresa necesita una evaluación cultural
Antes de implementar nuevas métricas de desempeño, los líderes deben comprender la salud subyacente de su entorno de trabajo. La utilización de instrumentos de evaluación permite a una empresa diagnosticar puntos de fricción ocultos que obstaculizan el compromiso y la retención de los empleados a largo plazo en toda la organización.
- Identificar puntos ciegos: Incluso los mejores líderes ejecutivos pueden sufrir la «enfermedad de los directores ejecutivos». Evaluaciones culturales revelan verdades tácitas sobre la eficacia del liderazgo que a menudo pasan desapercibidas durante las revisiones anuales de desempeño estándar.
- Mejorar la retención de empleados: La alta rotación es a menudo un síntoma de un ambiente laboral deficiente. Las evaluaciones identifican por qué el talento se va, lo que permite a los equipos de recursos humanos mejorar la experiencia y la satisfacción de los empleados.
- Mejorar la diversidad y la inclusión: Medir la competencia cultural garantiza que la estructura organizacional apoye todas las voces. Identifica si el desafío de la competencia cultural está impidiendo que los grupos marginados sientan seguridad psicológica.
- Impulsar medidas de desempeño: Cultura y métricas de rendimiento están indisolublemente ligados. A través de la evaluación de la conciencia cultural y la inteligencia cultural, las organizaciones pueden eliminar las barreras de comportamiento que impiden que los equipos alcancen objetivos agresivos.
- Navegar por el cambio organizacional: Durante las fusiones o reestructuraciones, los métodos de evaluación ayudan a alinear los diferentes tipos culturales. Comprender la cultura jerárquica existente evita fricciones y garantiza un ajuste intercultural más fluido para todos los involucrados.
Deje de adivinar y comience a desarrollar capacidades de equipo mensurables con una evaluación IHHP
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¿Qué áreas se incluyen en una evaluación cultural? El enfoque único del IHHP
Una inmersión cultural profunda e integral debe ir más allá de las observaciones superficiales para explorar los impulsores neurológicos del comportamiento. IHHP utiliza herramientas de evaluación sofisticadas para evaluar cinco dominios críticos, asegurando que su estructura organizacional respalde hábitos de alto desempeño y un compromiso auténtico de los empleados en todos los niveles.
1. El Evaluación EI360™Instrumento
Este sistema basado en la neurociencia es una de las herramientas de evaluación más sólidas disponibles. Él recoge comentarios sinceros de pares, gerentes y subordinados directos para medir 11 competencias de Inteligencia Emocional. Al analizar estas propiedades psicométricas, los individuos obtienen un profundo conocimiento cultural sobre su impacto en las personas que los rodean.
2. Identificación de Momentos del “último 8%”
IHHP se centra en las conversaciones difíciles y las decisiones de alta presión que definen el entorno laboral. La evaluación destaca dónde los equipos evitan el “último 8%” de la comunicación. Estos datos ayudan a los líderes de RR.HH. a comprender si la cultura de la empresa fomenta o suprime el coraje necesario para un desempeño verdaderamente innovador.
3. Mapeo integral a nivel de equipo
A diferencia de las encuestas genéricas sobre cultura laboral, IHHP mapea la cultura a nivel de equipo, donde realmente vive. Utilizando un marco de 2×2, la evaluación identifica si un equipo opera dentro de una cultura acquainted, transaccional, basada en el miedo o del último 8%. Esto proporciona una visión clara de la estructura organizacional.
Cómo identificar los problemas en diferentes sistemas culturales
Cultura acquainted (alta conexión, poco coraje)
Los problemas surgen cuando “amabilidad» reemplaza la responsabilidad. Identificamos esto buscando plazos incumplidos sin consecuencias o revisiones de desempeño vagas que eviten nombrar verdades inconvenientes o áreas críticas de crecimiento.
Cultura transaccional (mucho coraje, poca conexión)
Esta cultura impulsa resultados a corto plazo pero ignora la experiencia de los empleados. Se identifica por problemas de alta retención de empleados, agotamiento y una estructura organizacional de “mando y management” que carece de empatía y curiosidad.
Cultura basada en el miedo (baja conexión, poco coraje)
La cultura más tóxica donde los empleados “caminan sobre cáscaras de huevo”. Puede identificarse observando la parálisis en las decisiones, una falta complete de iniciativa y un comportamiento inconsistente por parte de los líderes ejecutivos que crea conflictos generalizados. ansiedad.
Cultura del último 8% (alta conexión, gran coraje)
El objetivo de transformación cultural. Esta cultura se identifica por un entorno rico en retroalimentación, alta innovación y empleados felices que se sienten psicológicamente seguros y capacitados para asumir riesgos inteligentes.
4. Análisis psicométricos de conexión y coraje
La evaluación mide dos pilares críticos: alta conexión y alto coraje. Al evaluar estas medidas de desempeño, la evaluación de la cultura determina si los empleados se sienten valorados y seguros, y al mismo tiempo se les responsabiliza. Este equilibrio es la base de la competencia cultural y el compromiso sostenido de los empleados.
5. Comentarios prácticos y evaluación comparativa
El informe incluye comentarios abiertos anónimos y puntos de referencia de desempeño estandarizados basados en miles de evaluadores. Esto proporciona a los equipos de recursos humanos fuentes de datos concretas para impulsar el cambio. Cada participante recibe una descripción clara de su estado precise y pasos a seguir para mejorar sus habilidades culturales.
Dote a sus equipos de la autoconciencia necesaria para impulsar un impacto organizacional masivo
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Cómo IHHP transforma su cultura en el lugar de trabajo
Una vez que se completa su evaluación de competencia cultural, IHHP proporciona una hoja de ruta para avanzar hacia una Último 8% Cultura. Esta metodología utiliza los hallazgos del instrumento de evaluación de la cultura organizacional para incorporar un cambio de comportamiento duradero a través de un proceso de implementación probado y basado en la ciencia.
- Sprints de equipo dirigidos: La cultura vive en equipos, no sólo en políticas. IHHP trabaja con grupos intactos a través de sprints progresivos, asegurando que la conciencia cultural y la inteligencia cultural se practiquen durante los desafíos comerciales de alta presión del mundo actual.
- Teaching basado en neurociencias: Utilizando funciones psicométricas del EI360™, los entrenadores certificados ayudan a los líderes a superar sus puntos ciegos. Esto profundiza la competencia intercultural y ayuda a los líderes a cerrar la brecha entre sus intenciones y su impacto.
- Sistemas integrados de rendición de cuentas: IHHP ayuda a los líderes de recursos humanos a integrar métricas de desempeño que recompensan el coraje y la conexión. Esto garantiza que los valores de la empresa se refuercen diariamente, evitando que la organización vuelva a caer en una cultura de “Familia”.
- Formulación cultural escalable: La metodología está diseñada para ser rápida y ofrece resultados visibles en meses en lugar de años. Dota a cada líder de habilidades culturales para modelar y apropiarse de la transformación dentro de su departamento.
- Hábitos de comportamiento sostenibles: Al aprovechar la ciencia sobre cómo cambia el cerebro bajo presión, IHHP crea hábitos que se refuerzan a sí mismos. Esto mejora la experiencia de los empleados y garantiza que la adaptación intercultural se convierta en una fortaleza organizacional permanente.
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Trabaje con IHHP para transformar su cultura en el lugar de trabajo
En IHHPnos asociamos con usted para convertir sus evaluaciones culturales en un catalizador para un alto desempeño. Cuando aprovecha nuestro sistema cultural del último 8% basado en neurociencia, sus equipos van más allá de los datos estáticos para lograr un cambio de comportamiento genuino.
Nos centramos en los momentos críticos de presión en los que se pone a prueba la eficacia del liderazgo, garantizando que la cultura de su empresa prospere tanto con una alta conexión como con un gran coraje para impulsar resultados sostenibles y de clase mundial.
Asóciese con IHHP hoy y cree una cultura que finalmente impulse el desempeño de élite.