El fin del excepcionalismo

excepcionalismo sustantivo

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/ɪkˈsepʃənəlɪzəm/

/ɪkˈsepʃənəlɪzəm/

(incontable)

Estamos entrando al fin del excepcionalismo, una period en la que la riqueza, la innovación y el liderazgo ya no se tratan como casos especiales exentos de escrutinio, impuestos o disciplina de mercado. La escala todavía genera recompensas, pero ahora viene acompañada de visibilidad, responsabilidad y costo. ¿La innovación ya no es excepcional? Tal vez si consideramos que durante años, la biotecnología china se benefició de una especie de excepcionalismo de la innovación en el que la protección de las políticas internas, las licencias en lugar del riesgo world whole y las valoraciones desvinculadas de la realidad de la comercialización.

Esa period está terminando. Ahora, la innovación debe sobrevivir a pruebas globales y competir en credibilidad regulatoria, justificar precios y reembolsos. La innovación ya no es especial porque tiene que funcionar.

Es justo decir que ser rico ha disfrutado durante mucho tiempo del excepcionalismo fiscal, como ganancias no realizadas, riqueza en papel y activos estructurados para permanecer invisibles. La nueva propuesta fiscal para los multimillonarios de California, incluso si fracasa, es una señal de que ya no se supone que la inmensa riqueza sea socialmente intocable. La pregunta no es si este impuesto específico se aprueba. Es que la inmunidad ethical de la riqueza extrema se está resquebrajando.

El excepcionalismo puede acelerar el ingenio, atraer capital de capital privado, fomentar el pensamiento a largo plazo y encabezar soluciones. Sin embargo, el crecimiento puede diluir el impacto del excepcionalismo crudo. Lo que estamos viendo ahora es una corrección en todo el sistema. El poder debe ser legible, el éxito debe ser defendible y los privilegios deben tener un precio. El capitalismo está madurando bajo presión.

Mientras los mercados replantean los criterios del excepcionalismo en todas las industrias y continentes, nos queda una pregunta incómoda: ¿cómo fomentamos el excepcionalismo? ¿O incluso queremos seguir siendo excepcionales? Elegir esto último es aceptar la visibilidad. Y la visibilidad invita al escrutinio. Tarde o temprano, lo que sea excepcional hoy será estandarizado mañana: absorbido en las mejores prácticas o elevado a la categoría de expectativa de largo alcance. Esto no es nuevo. Hace cinco años, la condición de multimillonario period una corona codiciada. Hoy en día, es muy possible que sea un objetivo. Pregúntale a Jeff Bezos. Las cosas cambian rápidamente.

Y, sin embargo, todavía se pueden defender argumentos a favor del excepcionalismo. Se encuentra en el corazón del ingenio, el ingenio y la excelencia. Pero ser la excepción no significa automáticamente ser mejor, simplemente significa ser diferente. Y esa diferencia requiere cierta comodidad al diferenciarse.

Descubrir aquello en lo que eres bueno y luego comprometerte a perfeccionarlo mediante el aprendizaje, la práctica y la repetición puede ayudarte a alcanzar un estatus ejemplar. Púlelo el tiempo suficiente e incluso una habilidad ordinaria puede empezar a brillar como un centavo pequeño y gastado.

Si bien el mundo empresarial puede estar entrando en una period en la que el excepcionalismo está siendo replanteado, normalizado y valorado, nosotros, como individuos, no estamos sujetos a las mismas limitaciones. Todavía podemos ir más allá de las normas, desafiar los estándares y explorar los límites de lo que se espera.

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