El buen juicio lo es todo
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Siempre me mantengo al tanto de las últimas noticias de la alta dirección, ya que la gran mayoría de nuestros clientes y candidatos son miembros de la junta directiva o ejecutivos activos. Fue desalentador escuchar las noticias recientes sobre Evolve y Summa Well being. Aunque la IA y los aranceles han dominado gran parte del debate en nuestros círculos, también estamos hablando de cómo los fundamentos de liderazgo probados y verdaderos siguen siendo irremplazables, especialmente a medida que la tecnología continúa transformando la búsqueda de ejecutivos. De hecho, las habilidades básicas de liderazgo nunca han sido más críticas.
Dada la reciente ola de irregularidades dentro de la alta dirección, se nos recuerda lo esencial que es alinear la búsqueda de talentos de primer nivel no sólo con la experiencia, la perspicacia académica y el pedigrí, sino también con las habilidades básicas de liderazgo. Una de esas habilidades de las que no se habla lo suficiente es el juicio.
El buen juicio tiene sus raíces en la capacidad de tomar decisiones basadas en hechos. Ayuda a los líderes a evitar el pensamiento de grupo, el sesgo de confirmación y otros obstáculos en la toma de decisiones. Un fuerte indicador de un juicio sólido es la capacidad de evaluar y analizar situaciones de manera crítica sin ser influenciado indebidamente por pares o partes interesadas.
El buen juicio permite a los verdaderos líderes tomar decisiones justas, equilibradas y basadas en hechos y no en emociones. Por el contrario, las decisiones egoístas o ideológicas son un camino seguro hacia el fracaso. Formular supuestos basados en una perspectiva única también es una señal clara de un déficit de buen juicio.
Buscar la diversidad de pensamiento, poner sobre la mesa opiniones opuestas y sopesar los hechos probados junto con la experiencia relevante es una forma poderosa de sintetizar información y tomar mejores decisiones. Un verdadero líder desafía los prejuicios, incluso cuando resultan incómodos.
Noticia de última hora: estás yendo estar incómodo. Eso es parte del trabajo. ¡Cuestiona todo! No sólo es un signo de inteligencia, sino que también es uno de los fundamentos del buen juicio.
En una period definida por los datos y la disrupción, el juicio sigue siendo una ventaja claramente humana. Como líderes, no sólo debemos cultivarlo dentro de nosotros mismos, sino también priorizarlo en aquellos que elegimos para liderar junto a nosotros. El próximo gran diferenciador en el liderazgo ejecutivo no será la tecnología, sino la capacidad eterna de tomar decisiones sólidas, equilibradas y basadas en hechos.
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