Bumblehoof: poniéndote a prueba
«El éxito es demostrar que eres mejor que los demás». Bob Pezuña Bumble
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Bumblehoof irrumpe en la reunión de private del lunes listo para salvar el día. «Equipo», declara, «ahora les demostraré cómo es el verdadero liderazgo. ¡Observen y aprendan!».
“Ira Intern, levántate y presenta tu proyecto”.
Ira comienza a explicar cómo utilizar la IA en el trabajo diario. Bob interrumpe después de esperar pacientemente durante 30 segundos: «La IA es para gente perezosa. No hacemos eso aquí. Siguiente».
Mark, el gerente de ventas, comienza a explicar la inquietud de un cliente. Bob interrumpe: «Esto es demasiado importante para dejárselo a usted. ¡Yo me encargaré de esto personalmente! Siguiente».
Bumblehoof cree que “modelar el camino” significa resaltar su brillante esplendor. Su calendario está repleto de tareas heroicas urgentes.
Prueba:
Los líderes temerosos aman prueba su valor. Se elevan añadiendo dramatismo a cuestiones menores. Una “disaster” es su escenario para…
- Tomar el management.
- Evite admitir errores.
- Mantenga a los demás pisándoles los talones.
- Distraer a la gente de ver la incompetencia.
- Evite los problemas reales.
- Cambio de culpa.
Bob Bumblehoof usa armadura porque está sobrecompensando.
Cómo evitar el síndrome de la prueba de Bumblehoof:
Los líderes celebran cuando otros brillan, especialmente cuando podrían brillar más. Cuando las personas mejoran, no se lance con pequeñas mejoras.
Eclipsar a los demás los ciega ante su propio potencial.
Elija la curiosidad en lugar de la fanfarronería. Los líderes inseguros se apresuran a dar respuestas. Creen que “saber” vale la pena.
Tu equipo te respeta cuando escuchas con calma.
Los líderes confiados hacen preguntas.
- ¿Qué has probado?
- ¿Cómo funcionó?
- ¿Cómo sería si todo fuera perfecto?
- ¿Qué podrías hacer para mejorar esta situación?
Los líderes hábiles son curiosos, humildes y valientes. Acepta dónde estás. Usa lo que tienes para dar un paso adelante. No dejes que lo que no puedes hacer te impida hacer lo que puedes.
¿Cómo identificaría a un líder que no se involucra en comportamientos de prueba?
sigue cavando: Confianza en uno mismo: reconsiderar la confianza en uno mismo
Leer: El vagabundo: el viaje inside del liderazgo.
Un lector escribe: “Sólo quería tomarme un momento para contarles lo profundamente que me conmovió The Vagrant. Es raro encontrar una historia que le hable tanto al corazón como al alma como lo hace la suya. Mientras seguía el viaje de Bob, me encontré reflexionando sobre los momentos en los que la vida nos desnuda y nos obliga a enfrentar quiénes somos realmente debajo de todos los títulos y ambiciones..”
