Cuando le pregunté a mi purple LinkedIn ¿Qué comportamientos del líder son más importantes para hacerte sentir que tu líder te respalda?72 encuestados intervinieron.
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La respuesta superior fue clara: «Sigue los compromisos» llegó al 46%, con «Pregunta ‘¿Qué necesitas?'» Cerrar detrás del 38%. Mientras tanto, «Da retroalimentación procesable» (11%) y «Celebre victorias en el momento» (6%) completó la encuesta.
Sin embargo, lo que realmente se destacó fueron las ricas historias y reflexiones en los comentarios. Revelan que si bien ciertos comportamientos se elevan a la cima, es el por qué y como Detrás de ellos eso crea el más profundo sentido de confianza y apoyo.
Aquí están los comportamientos del líder que muestran: «Te he respaldado», que se rompió en los comentarios:
1. Su seguimiento es la integridad en acción
Como Carolyn Ellis decirlo, «Tratar tu palabra como un vínculo con tu gente y demostrar que a través de la acción les hace sentir ‘la entienden. Puedo contar con mi líder. Me respaldan'». Este tema surgió repetidamente. Mate Cruz agregado, «Conseguir compromisos es muy importante. Los grandes líderes modelan los comportamientos que esperan ver en los demás».
Varios lectores notaron que el seguimiento es aún más poderoso cuando se hace en silencio. David Hoey Compartió una historia conmovedora sobre la intervención detrás de escena de su ex comandante de la Fuerza Aérea para asegurar una mejor atención médica para su esposa: «No sabía durante casi seis meses que period su intervención tranquila lo que arregló esa situación … Nunca le he agradecido lo suficiente por ese acto tranquilo de cuidar a mi familia».
2. Pregunte «¿Qué necesitas … de mi parte?»
Los líderes que se registran directamente con su equipo envían una poderosa señal de apoyo. Maria van Hekken escribió, «No podemos influir en la cantidad de ayuda que recibimos: ¡seguramente creamos confianza cuando preguntamos cómo podemos apoyar a las personas que nos rodean!»
Stacey Zach Dio esto un paso más allá sugiriendo la frase, “¿Qué necesitas de mí? Un cambio pequeño pero significativo que enfatiza la propiedad y la presencia.
3. Desarrollar confianza a través de la consistencia y la transparencia
Jason Balser enfatizó que «La consistencia y la transparencia contribuyen en gran medida a generar confianza. Incluso si no está de acuerdo con alguien, saber lo que está obteniendo ayuda a construir una relación y establecer una comprensión común de cómo lograr juntos».
La confianza no está construida en un solo momento; Crece a través de la claridad y la confiabilidad que los líderes demuestran día tras día.
4. Mantenga sus comentarios sobre el autobús, no debajo
La retroalimentación es importante, pero cómo Se entrega aún más. Aqib nawaz capturó esta thought perfectamente: «Te corrigen en privado pero te defienden en público. Dan comentarios sin humillación y apoyo sin dudarlo».
Chris Aho se hizo eco de este sentimiento, señalando que la retroalimentación debería ser «Oportunidades de aprendizaje y progreso, no solo ser castigadas».
5. Crea un entorno psicológicamente seguro
Como Anna-Mariya Peeva Observado, el apoyo no se trata solo de palabras o acciones únicas, se trata de crear un entorno psicológicamente seguro donde las personas puedan correr riesgos, aprender y crecer. «Cuando alguien sabe que puede mostrar vulnerabilidad, cometer errores, ser completamente ellos mismos y aún ser escuchados, respetados y apoyados, es cuando realmente sienten que su líder respalda».
Cuestión de reflexión
Piensa en los líderes que te han respaldado. ¿Qué hicieron, o no, eso marcó la diferencia?
Me encantaría escuchar tus pensamientos en un comentario sobre LinkedIn.
Y si este tema resuena contigo, sintonice el episodio de esta semana de mi nuevo podcast, Mejordonde hablaré con un líder que sabe lo que significa tener la espalda de su equipo: la estrella de bronce US Ejército Ranger, Rhodes Scholar, New York Occasions Autor más vendido y ejecutivo corporativo Craig Mullaney.
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